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快递公司送货策略
一 摘要:
本文是关于快递公司送货策略的优化设计问题,即在给定送货地点和给定设计规范的条件下,确定
所需业务员人数,每个业务员的运行线路,总的运行公里数,以及费用最省的策略。 本文主要从
最短路经和费用最省两个角度解决该问题,建立了两个数据模型。模型一:利用“图”的知识,将
送货点抽象为“图”中是顶点,由于街道和坐标轴平行,即任意两顶点之间都有路。在此模型中,
将两点之间的路线权值赋为这两点横纵坐标之和。如 A(x1,y1),B(x2,y2)两点,则权值为
D=|x2-x1|+|y2-y1| 。并利用计算机程序对以上结果进行了校核。模型二:根据题意,建立动态规
划的数学模型。然后用动态规划的知识求得最优化结果。根据所建立的两个数学模型,对满足设计
要求的送货策略和费用最省策略进行了模拟, 在有标尺的坐标系中得到了能够反映运送最佳路线的
模拟图。最后,对设计规范的合理性进行了充分和必要的论证。
二 关键词:
快递公司送货 最优化 图模型 多目标动态规划 TSP 模型
三 问题重述:
在快递公司送货策略中,确定业务员人数和各自的行走路线是本题的关键。这个问题可以描述为 : 一中
心仓库 ( 或配送调度中心 ) 拥有最大负重为 25kg 的业务员 m人, 负责对 30 个客户进行货物分送工作 ,
客户 i 的快件量为已知 , 求满足需求的路程最短的人员行驶路径 , 且使用尽量少的人数 , 并满足以下
条件:
1) 每条送快件的路径上各个客户的需求量之和不超过个人最大负重。
2) 每个客户的需求必须满足 , 且只能由一个人送货 .
3)每个业务员每天平均工作时间不超过 6 小时,在每个送货点停留的时间为 10 分钟,途中速度为
25km/h。
4)为了计算方便,我们将快件一律用重量来衡量,平均每天收到总重量为 184.5 千克。
表一为题中所给的数据:
表一
最大载重量 25kg 重载时速 20km/h
途中的平均速度 25km/h 重载酬金 3 元/km*kg
业务员工作时间上限 6h 空载时速 30km/h
每个送货点停留时间 10min 空载酬金 2 元/km
备注 1、快件一律用重量来衡量 2、假定街道方向均平行于坐标轴
2
处于实际情况的考虑 , 本研究中对人的最大行程不加限制 . 本论文试图从最优化的角度,建立起满足设
计要求的送货的数学模型,借助于计算机的高速运算与逻辑判断能力,求出满足题意要求的结果。
四 问题分析:
从公司总部配出一个人, 到任意未配送的送货点, 然后将这个人配到最近的未服务的送货点范围之内的
邻居,并使送货时间小于 6 小时,各送货点总重量不超过 25kg。继续上述指派,直到各点总重量超过
25kg,或者送货时间大于 6 小时。最后业务员返回总部,记录得到的可行行程(即路线)。对另一个业
务员重复上述安排, 直到没有未服务的送货点。 对得到的可行的行程安排解中的每一条路径, 求解一个
旅行商问题, 决定访问指派给每一条行程的业务员的顺序, 最小化运输总距离。 得到可行解的行程安排
解后退出。
根据题意的要求,每个人的工作时间不超过 6 小时,且必须从早上 9 点钟开始派送,到当天 17 点之前
kg
(即在 8 小时之内)派送完毕。 且 8
25kg
,故至少需要 8 条路线。 表二列出了题中任意两配送
点间的距离。
表二:任意两点间的距离矩阵
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因为距离是对称的,即从送货点 i 到送货点 j 的距离等于从 j 到 i 的距离。记作: dij.
表三给出了客户的需求,为了完成送快递的任务,每个人在工作时间范围内,可以承担两条甚至
更多的线路。表中给出了送货点序号,送货点编号,快件量 T,以及送货点的直角坐标。
表三
序号 送货点 快件量 T 坐标( km) 序号 送货点 快件量 T 坐标( km)
x y x Y
1 1 8 3 2 16 16 3.5 2 16
2 2 8.2 1 5 17 17 5.8 6 18
3 3 6 5 4 18 18 7.5 11 17
4 4 5.5 4 7 19 19 7.8 15 12
5 6 3 0 8 20 15 3.4 19 9
6 5 4.5 3 11 21 32 6.2 22 5
7 7 7.2 7 9 22 22 6.8 21 0
8 8 2.3 9 6 23 23 2.4 27 9
9 9 1.4 10 2 24 24 7.6 15 19
10 10 6.5 14 0 25 25 9.6 15 14
11 11 4.1 17 3 26 26 10 20 17
12 12 12.7 14 6 27 27 12 21 13
13 13 5.8 12 9 28 28 6.0 224 20
14 14 3.8 10 12 29 29
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