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日期: 2019/12/10 第 * 页 文件名: 绩效管理体系试点实施方案 创建人: 赵愉、郭亚丽 审核人: 陈笑冰 上海电力市区供电公司绩效管理体系试点实施方案 2004年8月 配合电力公司ERP项目实施推广，完成市区供电公司本部、沪东沪北等基层绩效管理全部环节的试点实施，完成其他基层领导层部分环节的试点实施，为2005年公司全面实行绩效管理办法奠定基础 配合市区供电公司的员工素质工程，在全公司范围内推行关键绩效指标层层分解、持续改进的理念，帮助企业员工提升科学的管理思想和整体素质 为公司培养一批内部顾问，进行知识和技能传递 项目目标： 分层推进 先试点单位，后其他单位；试点单位中先本部，后基层 先领导层、后部室主任，再主管及专职，后班组 坚持宣传先行，加强培训指导，注重与党、团、工会的沟通 稳健原则：成功一批，推进一批 先试点单位积累经验，再公司全面推广 先典型班组制定班组行为规范考核样例，再班组全面推行行为规范考评 采用联合项目组的形式 以市区公司联合推进小组和基层单位的工作小组为核心，在顾问配合、指导下开展工作，促进方案设计思想与实际管理工作相结合 埃森哲项目顾问对市区供电公司项目成员进行项目方法论、方案内容培训，并负责项目推进中的操作指导支持和理念宣导、培训 项目实施原则： 2004年：在上阶段市区供电公司绩效管理体系试点实施基础上完成后续环节和前期未覆盖的岗位