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- 2020-06-01 发布于河北
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复习思考题
1、 什么是组织?
2、 组织结构与组织过程是什么关系?
3、 组织设计的原则与依据是什么?
4、 组织结构的类型有几种?
5、 矩阵结构有什么优缺点,适于什么样的组织?
6、 事业部制组织结构适于什么样的组织?
7、 影响管理跨度的因素有哪些?
8、 部门划分的原则是什么?
9、 部门划分的种类有哪些?
10、 如何平衡集权与分权的程度?
11、 分权的途径有哪些?
12、 主管人员选聘的依据是什么?
13、 人员选聘的两种途径各是什么,有何利弊?
14、 考评的要求和方式有哪些?
15、 不同的培训对象,培训内容有何异同?
16、 培训的方法有哪些?
17、 如何处理直线与参谋之间的关系?
18、怎样发挥非正式组织的作用?
19、 委员会管理与个人负责制各有什么优缺点?
20、 如何发挥委员会管理的优势?
21、你所在的公司是一种什么样的组织结构?这种结构理论上有什么优点?你们公司的组织是否体现了这些优点?
22、组织设计应考虑哪些原则?举例说明为什么要考虑这些原则?
23、根据你的经验,管理跨度多大最好?你的上司也这样认为吗?若你们的看法不一样,你认为可能是什么原因造成的?
24、现代集团公司的组织结构有什么特点?
25、组织变革是必须的吗?为什么?
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