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副主管竞聘演讲稿 篇一：部门经理竞聘演讲稿 内导部部门经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工 作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我 叫xxx，是来自内导部一名员工，今年 28岁，20XX年加入该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人 认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更 是一次相互学习、相互交流的机会。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到，要 成为一名合格的经理不容易，做为一个部门的负责人，不仅 要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务， 还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且 还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位， 是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己 具备以下几个方面的有利条件：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作 作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件 次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关 重要的部门。我来景区已经六年了，对景区的工作已经工作 人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力 之下，肯定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向 纵深方向发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入 到工作当中去，让景区的业绩更上一层楼。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不 足： 1、 内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作 讲究要有自己风格，但是好的东西可以总结出来在部门进行 推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲， 偷工减料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品 售卖的好坏直接关系景区的利益，内导是第一个与游客接 触，也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内 导人员对商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的 售卖。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提 高。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我 能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道 理。”我们要从发展入手。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二 提升服务。树立以游客为中心，全心全意为游客 服务的经营理念。对内导部人员定期进行培训，通过培训提 高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一个 客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。 每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公 司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给 游客一个满意的答复。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第三 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会 有生机，不会有活力。因此，要切实加强部门内部管理，进 一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学 习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。 使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为景区 创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更 具战斗力的一个集体。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没 有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也 清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的 各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能 力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重 视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 张扬，温和而不懦弱， 愚钝而不懒惰， 正直而不固执。我 张扬，温和而不懦弱， 愚钝而不懒惰， 正直而不固执。我 果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业 的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒 不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康