- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
副经理工作总结
篇一:公司
公司副经理年度工作总结
时光飞逝,20XX年已将悄然离去,在这一年里,根据公 司领导的安排,我就任分公司副经理,主要负责分公司日常 生产管理工作,主管安全生产管理工作,设备管理工作及内 部日常管理工作,一年来,我紧密团结在公司党政周围,动 员和带领分公司干部职工,团结一心,积极进取,经全体干 部和职工同志们的共同努力下,圆满的完成公司下达各项生 产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就20XX 年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审 议。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
一、加强政治学习,不断提高政治思想水平和业务水平 我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想 觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中 立于不败之地;一年来,我始终将公司“两会”精神作为贯 穿全年工作的行动指南,积极组织和参与公司开展的“争创该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
“四强”党组织,争做“四优”共产党员”活动,对“四强 四优”活动进行了系统的学习,并撰写了心得体会;在组织 分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞 赛、班组建设等活动结合起来一起开展,形成浓厚的学习、 工作氛围。通过开展“四强四优”活动,增强了分公司各级 组织的创造力、凝聚力、战斗力,提高了党建工作科学化水 平、促进了分公司科学化发展。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
自己只有不断努力学习,才能及时掌握党在各个不同时 期的工作目标、方针政策、各项法规,这样才能跟上时代的 脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好各项工作
20XX年对我们公司来说是极不平凡的一年, 也是我在生
产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影 响,各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响,制约着生 产的全面展开。面对困难,我一方面认真分析生产形势,积 极采取措施,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了 生产的顺利进行,圆满地完成了各项施工生产任务,我主要 从以下几个方面来抓的:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
1 .以生产经营为主线抓好生产运行管理
任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其 他的说辞都是空白的,今年我主要负责分公司的生产工作。 针对分公司的实际情况,采取了以技术革新管理为主线抓好 生产管理,紧紧围绕市场营销开展工作,( 1)做好市场调该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
研工作,确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置,及时 进行生产调整,充分整合资源打造核心竞争优势,作好生产 产品的长期发展和开发;(2)开展科技创新活动,不断开该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
发新产品,让公司在激烈竞争的市场上站
稳脚;(3 )积极响应集团公司提出“一争、二改、三 确保”为主题的劳动竞赛活动(一争:争创先进集体、争当 十大标兵、争做先进个人。二改:每个员工至少落实一项改 进活动;每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性 强的改进意见并切实落实。三确保:确保安全指标同比下降 50%确保质量损失金额同比下降 50%确保经营目标任务圆 满完成),为确保劳动竞赛顺利进行,分公司加强了竞赛活 动的组织领导,出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办 法及相关细则;干部职工踊跃参加,活动中我分公司合理化 建议27条,其中我提出4条建议,有8条建议在整改中; 通过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
(4)在生产管理上做到:三个坚持.两个要求,即,坚持 从计划作业指挥生产,坚持每周一.该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
五早会检查生产.指导生产,坚持现场督促指导生产 要求执行力.要求质量保证按时完成,并主动配合加工车间. 六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序, 有安排、有检查,保质保量保安全地完成各项生产任务。在 立足本职的情况下,还协助其他车间完成公司下达的各项任 务。(5)靠前指挥,及时解决问题。在生产中,为了及时 掌握生产进展的第一手材料,深入一线,靠前指挥、靠前指 导、靠前协调、靠前服务,大大地提高了工作效率,有效地 促进了各个生产的进度。全年开发新产品个,完成经济利润 350万元,上缴利润50万元,有效的促进了公司的发展。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
2、加强安全管理工作,做到生产无事故。
安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作,是电力 企业永恒主题。我深刻地认识到 安全是基础,设备是重点,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
管理是关键,人员是
原创力文档


文档评论(0)