化肥销售年度工作总结.docxVIP

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化肥销售年度工作总结 篇一:农药化肥销售工作总结 XX 年在公司行政在党委和工会的协调配合下 , 紧紧围绕 公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强 进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过 去的一年里, 公司全体员工充分发扬了 “忠诚、 团结、求实、 创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管 理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计 划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿 素吨,比上年同期增长 ; 完成产值万元,比上年同期增长 %; 完成销售收入万元,比上年同期增 %;利税突破万元,比上年 同期增长 %;工业增加值万元,比上年同期增长 %。员工年均 收入为元,与上年同期相比增加 %。并对一届二次职代会所 提出的 17件提案 ,全部予以落实。完成上述指标,我们主要 做了以下工作。 1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。安 全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年 的工作中,我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话 为指导 , 做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实, 经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患; 坚持制止各种违章行为; 坚持加强员工安全、 消防知识培训, 开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提 高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入 和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全 年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 XX年,公司在环境管理工 作上有了较大突破,按照 ISO14001 环境管理体系要求,公 司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了 25%,同该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相 关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工 程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的 环保治理专项资金项目。 2、整合“两大体系” ,提升企业形 象。“质量是生命线,环境是健康源” ,这句话深植于每个员 工心中。XX年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路, 建设质量、 环保型化工企业, 推进企业可持续发展” 的思想。 公司在通过 ISO9001— XX 质量管理体系和 ISO14001— 1996 环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。 编制了《质量环境管理手册》 ,并于七月份发布实施,通过 一段时间的运行后,于 10 月份进行了内部审核,对查出的 18 个不符合项和 30 个观察项进行了评审整改。 在 11 月下旬 北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推 荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司 形象。 3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。为了降低能 源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技 改不停步,向技改要效益。 XX年公司共投资600余万元,运该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机 冷却系统、尿素合成塔、循环机等 8 个项目进行技术改造, 既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长 周期安全运行。通过技改后,年可新增产值 1400 万元,可 创利润 400 万元,尿素日产由上年的 320 吨增加到 345 吨。 通过技改,降耗、增产效果十分明显, XX 年全年 5 次打破日 产记录, 3 次打破月产记录。 4、强化内部管理,夯实发展基 矗( 1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。 XX 年,公司面 对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战, 着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一 滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严 格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能 降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的 生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽 查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产 品一级品率达到 %,优等品率达到 %,合格品率为 100%。(2) 完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要 保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、 经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。 XX年,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》 、 《企业方针目标管理办法》 、《市场营销管理办法》 ,修订了 《劳动用工、工资福利待遇管理办法》 。同时还要求中层以 上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度 等方面提出修改意见和建议

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