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国家电网公司
生产技术改造和设备大修项目可研
编制与评审管理办法
(试行)
第一章 总 则
第一条 为加强国家电网公司(以下简称“公司” )生
产技术改造和设备大修项目(以下简称“项目” )管理,规
范项目可行性研究编制与评审,提高项目前期工作质量,依
据公司有关规定,制定本办法。
第二条 项目可行性研究是对项目建设的社会、经济、
技术等进行调研、 分析和比较, 综合论证项目实施的必要性,
经济合理性,技术先进性与适应性等,从而为项目决策提供
科学依据。
第三条 本办法所称的项目可研是指生产技术改造和
设备大修项目可行性研究报告或项目建议书。 项目可研是项
目建设前期工作的重要内容和成果,是项目立项、评审、批
复、调整和实施的重要依据。
第四条 本办法对生产技术改造和设备大修项目可研
编制、评审、批复、调整等全过程作出规定。
第五条 本办法适用于公司总部,各区域电网公司、省
1
(自治区、直辖市) 电力公司、 相关直属单位 (以下简称 “各
单位”)。
第二章 管理职责
第六条 公司项目可研编制与评审工作实行 “统一管理、
分级负责”的原则。
第七条 公司生产技术部是项目可研编制与评审工作的
归口管理部门,主要职责为:
(一)负责制定公司项目可研编制与评审管理办法和
工作标准,建立健全监督、考核管理体系。
(二)负责指导、监督和考核公司项目可研编制与评审
工作。
(三)负责公司生产技术改造限上项目可研评审和批
复,委托各单位开展所属设备大修限上项目可研评审和批
复。
(四)负责公司跨区电网项目可研评审和批复。
第八条 公司有关部门按照专业分工, 负责组织公司直
接投资(或管理)资产项目可研编制;配合开展相关专业项
目可研评审工作。
第九条 各单位项目管理部门是项目可研编制与评审
工作的归口管理部门,主要职责为:
2
(一)根据公司有关规定要求, 建立和完善本单位项目
可研编制与评审管理标准、制度。
(二)负责编制本单位项目、 委托运维跨区电网项目可
研,负责报送本单位生产技术改造限上项目、委托运维跨区
电网项目可研,并配合开展评审工作。
(三)负责本单位生产技术改造和设备大修限下项目
可研评审与批复, 受公司委托组织开展所属设备大修限上项
目可研评审与批复。
(四)对本单位生产技术改造和设备大修项目可研编
制与评审工作进行监督、考核和评价。
第三章 项目可研编制
第十条 以下项目应编制项目可行性研究报告:
(一)生产技术改造限上项目、 包含工程设计的单项投
资总额在 200 万元及以上的限下项目。
(二)设备大修限上项目中涉及原设计方案变化以及涉
及土建工程(如:隧道塌方修复、建构筑物开裂加固或倾斜
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