人事管理制度1.docxVIP

秦皇岛兆洋生物技术有限公司 人事管理制度 为加强兆洋生物能技术有限公司 (以下简称“兆洋公司”)员工 队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平，特制定本人 事管理制度。 第一章 总则 第一条 公司人事管理的主管部门为人力资源部， 对上向主管经营 的副总经理负责，对下由全体员工负责日常事务。 公司的部门设置、人员编制、部门主管的任免、去留及晋级由总经理 负责审批，人力资源部上报并执行； 公司总监、部门经理的任免、去留事项由总经理会负责审批 ，人力资 源部上报并执行。 第二条 人资部有关人事管理的职责如下： 负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规， 结合本公 司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。 根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工 作进行具体操作。 负责拟订和修改公司的人事、 劳资、培训等方面的政策 及规章制度，经批准后，负责监督执行。 负责拟订员工岗位薪酬制度。 负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案， 并组织 实施。 根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施 公司的人员培训计划。 负责组织员工的各种岗位培训。 负责公司员工的社会保障工作。 负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。 负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人 事手续。 第三条 本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。 第四条 本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职 人员，包括正式职工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工队伍的主体， 享受本制度中所规定的各种 福利待遇； 短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、 离退休人员以及少数特聘 人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若 愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。 第五条 正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同， 本人 事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。 第二章 聘用 第六条 公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用；竞争上岗， 岗上竞争”。 第七条 聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、 体格等，以适合于所任职务或工作为考察原则， 但有特殊需要时不在 此限。 第八条 各部门工作人员、部门主管的聘任由人力资源部负责向社 会公开招聘。具体方式由人力资源部制定、执行。 各部门经理、总监的聘用由公司总经理、畐U总经理负责。 第九条 公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求， 不得自 行增加岗位设置。公司鼓励通过员工增加岗位技能的学习， 达到“一 岗多能”的要求，以便合并岗位，减少人员，增加劳动效率。 第十条 普通员工招聘的一般程序如下： 人员需求部门的负责人向人资部提出申请，由人 资部结合年度计划审核需求，给出审核意见； 人资部审核同意后，会同需求部门，根据岗位说 明书的要求，制定具体的岗位任职资格，形成招聘文件； 人资部制定招聘计划，经人资部经理批准后执行； 人资部按照批准的岗位要求确定初始人选，送需 求部门审核，确定最终候选者名单； 人资部会同需求部门共同进行面试（如有需要，可 增加面试的次数），并共同决定聘用人选； 人资部负责聘用人员的通知，进入试用期管理； 人资部负责落实岗前培训。 第十一条 部门经理的聘用，参照上述程序；人资部经理的 聘用，由总经理会同副总经理进行；其它的部门经理由人资部会同总 经理、副总经理进行。 第十二条 凡有下列情形者，不得录用。 剥夺政治权力未恢复者。 被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 有赌博、吸食毒品记录者。 拖欠公款，有记录在案者。 患有精神病或传染病者。 品行恶劣，曾被其他单位辞退、开除人员。 体格检查不通过者。 第十三条 公司招聘采用内外一视同仁的原则，即外部招聘 与内部推荐共举，统一考察标准，择优录取。 第三章 试用 第十四条 新聘用人员均应经试用合格才予任用。 第十五条 试用期为1-3个月，根据表现予以提前或推迟。 第十六条 新进员工的试用，由所在部门进行，人资部负责 监督。 第十七条 新进员工向人资部报到，并以其向人资部报到的 日期作为起薪日 （培训期间离职或辞退、入职不满一个月不予工资）。 第十八条 公司员报到时应交验的材料：  (1) 公司统一印发的登记表 ⑵ 身份证（复印件） ⑶ 毕业证明书（复印件） ⑷ 技术等级证（复印件） (5) 健康检查表 (6) 近期免冠1寸半身照片2张 ⑺ 岗位要求的其他证明材料 第十九条 人资部应于新员工报到当日与其签定“试聘协 议”；试聘协议一式两份，一份交由人资部存档，一份由试用员工自 留。 第二十条 试用员工经试用期考核成绩合格者，其服务时间统一 从正式任用之日起计算，公司与其签订正式的劳动合同书 （订立集体 劳动合同的除外）。 第二十 「条 试用员丄仕试用期间有卜列行为之 者， 可