学习情境2制订采购计划.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约6.21千字
  • 约 60页
  • 2020-06-01 发布于天津
  • 举报
2020/4/7 31 采购数量与采购时间 ? 大多数的采购都是为了定期、经常性的需求而进行的, 在这些反复采购中,何时订货,订多少货都会影响采 购成本。 ? 一般而言,采购总成本是由购买成本、订货成本、持 有成本和缺货成本构成。 ? 当一种物品的采购数量较小,则需要经常性采购,从 而增加订货成本;反之,采购数量较大,企业不会经 常采购,会降低订货成本,但是会导致持有成本增加。 2020/4/7 32 采购数量和采购时间的决策 ? 定量订货模型 ? 定期订货模型 ? 安全库存模型 2020/4/7 33 定量订货模型 ? 定量订购模型(订货点控制模型):指当库存 量下降到预定的最低库存量(订货点)时,按 固定批量进行订货的一种库存控制模型。 ? 定量订货模型(见 图 2-2 ) ? 定量订货模型的运行:每当库存余额小于订货 点时,就发出固定批量的订货。 2020/4/7 34 定量订货模型的订货数量 ? 在定量订货模型中,每次订货数量是固定的,用经济 订货批量( EOQ )法确定。 ? 经济订货批量( EOQ ):使持有成本和订货成本最低 的订货批量即为经济订货批量。 ? 经济订货批量的计算: ? EOQ = = H SR 2 CI SR 2 2020/4/7 35 ? 经济订货批量基于这样的思考: ? 在年需求量一定的情况下,采购批量越大,会 导致库存增加,从而库存费用增加,但

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档