上课物流成本、质量、绩效管理课件电子教案.pptVIP

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  • 2020-06-01 发布于天津
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上课物流成本、质量、绩效管理课件电子教案.ppt

企业文档 PDCA的含义 PDCA的含义如下: P(Plan)--计划,根据任务的目标和要求,制定科学的计划; D(Do)--执行,实施计划; C(Check)--检查,检查计划实施的结果与目标是否一致; A(Action)—反馈,处理,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里。 PDCA的适用领域 PDCA精神是发现、改善各种管理困难。循环理论存在于所有领域,大至企业的策略管理、环保污染管理,小到部门的项目管理、教育训练、自我管理等等。它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地使用于自己所做的每件事和每项活动。 PDCA简介 PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法,其实施需要搜集大量数据资料,并综合运用各种管理技术和方法。如下图所示,一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(图1所示)、8个步骤(图2所示)。 如图所示: PDCA8个步骤 ① 分析现状,发现问题; ② 分析问题中各种影响因素; ③ 分析影响问题的主要原因; ④ 针对主要原因,采取解决的措施; Why--为什么要制定这个措施? What--达到什么目标? Where--在何处执行? Who--由谁负责完成? When--什么时间完成? How--怎样执行? PDCA8个步骤 ⑤ 执行,按措施计划的要

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