机电科内部绩效考核细则(20200518021404).docxVIP

精品文档 精品文档 机电科工作部内部绩效考核办法实施细则 （试行） —、总则 为加强部门政治工作部内部管理，充分调动员工的积极性， 提高部门每个人的工作效率，促进部门整体工作再上新台阶，提高管 理水平，结合公司绩效管理考核办法，根据本部门实际情况，特制定 本实施细则。 部门绩效考核组成员 组长：王学飞 副组长：马月明 成员：文俊红、李进彪、冯振堂 3 .按照责、权、利相结合，贡献与经济利益挂钩的原则，充分 发挥绩效考核工资的杠杆作用，劳者多酬、多劳多得、不劳不得 ，在 收入分配上合理体现工作绩效。 加强绩效管理，按照考核指标量化、细化、操作性强的原则， 月度考核奖金按照月度部门工作要求打分执行