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- 2020-06-03 发布于天津
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多準則決策分析於ERP系統選擇之應用A MCDM Method for Selecting an ERP System 摘要 在目前網路經濟蓬勃發展的時代,企業資源規劃(Enterprise ResourcePlanning, ERP)系統已經被認為是企業降低營運成本、加強競爭力,並提昇企業,組織效能的最佳方法。 因此,ERP 系統具有高投資、高複雜度、高失敗風險的特性,所以因 不適用(Misfits)而失敗是企業導入ERP 系統一直存在的重要問題。因此,如何選擇適合各企業的ERP 系統已成為系統導入成功的首要關鍵因素。 摘要 由於全球化的競爭,企業經營的環境不再侷限於某個區域,短短的幾年內,企業資源規劃(Enterprise Resource Planning, ERP)系統已成為國內外選擇資訊系統的主流。 ERP系統是一資訊套裝軟體,除了整合存貨資料外並同時提供了財務、銷售資料及人力資源資料等以利公司更有效的訂定產品價格、製作財務報表、管理人事、原物料及資金來源, 因此,該系統所提供的是一套整合所有模組的套裝軟體。 本研究之研究目的歸納如下 1.經由文獻蒐集、專家訪談、問卷調查,整理出企業選擇ERP 系統時所須考慮的評估準則。 2.以一實際個案及ELECTRE I多準則決策方法,協助企業正確的選擇合適的ERP 系統。 一方面也希望能描繪出企業對ER
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