人员聘用、培训和管理程序(已修改).docxVIP

珠海经济特区华电船务有限公司 人员的聘用、培训和管理程序 编 号: S P0601 版本号: 3.1 发放号: 受控状态: 受 控 发布日期：2009年05月01日 实施日期：2009年05月01日 编 制: SMS文件编写小组 审 核: 周光森 批 准: 郑占敬 修改记录 修改号 修改页次/条款号 修改通知单号 实施日期 修改执行人/日期 09-003 整版更换 09-003 2009.05.01 周光森/2009.05.01 1目的 为安全管理体系运行提供充分和适宜的人力资源 2适用范围 适用于公司人员的配备、录用、职责的熟悉培训和管理。 3 定义 / 术语 公司《安全管理手册》的定义、术语适用于本程序。 新聘人员——系指原不在本公司安全管理体系内工作（包括在本公司但不在体系内工 作）新到体系内某岗位任职的人员。 转岗人员——系指原在本公司安全管理体系内的某岗位工作，新调至体系内的另一岗 位工作的人员。转岗的船员可能包括：本船内职务变动的船员；本公司管理的船舶之 间调动的船员；曾在某船某岗位工作，再回到该船原岗位任职的船员，但离开该岗位 时间较长， 或离开期间安全管理体系发生了较大变化。 （注：本公司船员因工休需要暂 时调离船舶如不超过 2 个月，再回到该船原岗位任职的船员则不属于转岗人员，除非 离开期间SMSg生了较大变化） 4. 职责 船员科负责公司人力资源要求的确定、人员录用、培训和管理。 总经理负责人力资源的配备和人员录用的批准。 5 工作程序 人员配备 船员科根据相关法规的要求及公司的具体情况确定公司各科室 / 船舶的人员配备要 求，并经总经理批准。人员配备要求包括： .1 科室、岗位人员的数量 : 船舶配员不低于配员证书要求， 岸基科室配员根据 《国内水 路运输经营资质管理规定》和实际工作需要确定； .2 岗位人员的要求：至少满足岗位适任条件（见《公司岸基及船舶安全管理职责》 S P0301）的要求。 总经理按人员配备要求为各科室配备适当的人员。各科室根据工作需要指派合适人 员从事相应工作。 当人力资源不足时，可通过培训、内部调配或聘用新员工来满足需求。 人员录用及人员转岗 人员聘用 / 转岗 船员科根据公司的业务开展实际情况，在需要时做“人员聘用 / 转岗计划” （SPR0601-1） ，呈总经理审批。 船员科根据各岗位人员的任职要求， 向租方提出需要的船员的条件和名单， 由租方 提供相应的船员后，核对他们的资格证书、工作资历、培训经历和健康状况，并 将其身份证、证书、服务簿等信息资料复印存档，在聘用考核前报海务主管、机 务主管作为考核前分析材料。 521.3船员科人力资源主管将拟聘岸基人员的名单填入 《人员聘用审核表》（SPR0601-2）, 由人力资源主管组织组织海务和 （或）机务主管按上述表格中所列的内容及标准对 拟聘的船员进行考核，考核合格经指定人员审核，总经理批准，否则将不予聘用。 拟聘的船员按名单填入《甲板部船员聘用审核表》 （SPR0601-3、《轮机部船员聘 用审核表》（SPR0601-4）由人力资源主管组织海务和（或）机务主管按上述表格中 所列的内容及标准对拟聘的船员进行考核，凡考核不合格将不予聘用。 为保证公司新聘或转岗的船长具有适当的指挥资格，按本程序 5.3.1.3 的规定进 行，凡考核不合格将不予聘用。 对船长指挥资格的认定及船员的考核一般采用面试的方法进行；如有必要时还可 采用其他的方法（如笔试、现场查看相关操作或记录等、进行。 经人力资源主管和海务和（或、机务主管考核合格后，由人力资源主管将对拟聘 船员的初步考核结果，并附上复印资料报指定人员审核，呈总经理审批。考核经总 经理批准通过的，由人力资源主管与应聘人签订一年或以上的聘用合同。 为确保为船舶配备合格健康的船员，所有新聘的船员在应聘时均需提供有效的健 康证件或县级以上医院一年以内的有效的健康体检表；公司在职船员每两年必须进 行一次体检并取得健康证明，否则不予录用或调离船舶。 岸基人员的聘用由海务和 （或、机务科对其进行考核后。 船员科将拟聘人员考核表， 并附上复印资料报指定人员审核，呈总经理审批。考核经总经理批准通过的，由人 力资源主管与应聘人签订一年或以上的聘用合同， 聘用合同中应规定至少有一个月 的试用期。 岸基被聘人员试用期满， 由人力资源主管组织指定人员重新对其进行考核认定， 考 核合格者留用，考核不合格者解聘。 新聘/ 转岗人员培训和职责的熟悉程序 人员培训 人员需要培训的标识 .1 岗位熟悉培训； .2 SMS培训； .3 规则培训； .4 应急培训； .5 技能培训。 在职人员的培训 .1 公司组织的培训 .a 每年年底由船岸员工提出培训需求，填写“员工申请培训审批表”（ SPR0601-5、 报