梅州市旅游产业化计划(节选).pdfVIP

一、梅州市旅游产业存在问题 ◆旅游增加值排序靠后，旅游产业管理、企业管理有待提高效 益，降低平均行业成本，改变利润过低的局面。 ◆产业规模不大。旅游经济总量偏小，产业链条不长，与省内 其他地市相比仍处于落后地位 ,对地方经济社会发展的有效牵动和贡 献率偏低。 ◆精品开发缺乏。梅州市景点的开发规模普遍较小，有国际影 响力的长线旅游产品仍较缺乏，国内国际竞争力不强。主要表现在 旅游产品多，拳头产品少；自然景观产品多，文化产品少；旅游景 点多、旅游参与性内容少等。 ◆特色开发不足。梅州市是 “中国优秀旅游城市 ”、 “国家历史文 化名城 ”，素有 “世界客都 ”、 “文化之乡 ”“华侨之乡 ”、 “足球之乡 ”之 美誉。目前旅游资源开发与 世界客都“ ”这个长线品牌结合不紧密， 开发深度不够，客家文化特色不够鲜明。 ◆旅游总体形象包装不够。由于宣传推介资金紧缺，造成梅州 市旅游产品在市场上缺乏知名度和占有率。 ◆购物与娱乐消费水平不高。梅州市具有客家地方特色，新 颖、美观、实用的旅游商品少，加工水平低，重复模仿多，旅游商 品的科技、文化含量不高，整体商品销售产业化水平低。从梅州市 2005 年 1-8 月国内游客在本市消费上看，购物消费占比仅为 7.9%； “十一 ”黄金周游客人均消费不到 200 元；不少景区几乎 “购物零消 费 ”。 1 / 90 ◆旅游产业链延伸有待加强。旅游产业链主要涉及交通运输、 餐饮、旅游商品制造、建筑设计、旅游汽车、金融、通讯等行业部 门。目前在梅州市旅游产业结构中，产业链延伸不够，拉动力不明 显。 ◆旅游行业管理体制不够完善。旅游业关联度高、综合性强， 涉及众多部门和行业，协调和管理工作难度较大。各县 市、区）旅 游局大部分不是行政单位，个别县还是政企不分的单位，不利于旅 游局代表政府制定法规和行使管理职权，削弱了行业管理的权威， 更难实现整个行业进行宏观管理。行政局编制偏少、经费不足，旅 游推介费未纳入县级财政预算，削弱了市场推介力度。 ◆旅游行业人才缺乏，从业人员素质有待提高。目前梅州市从 旅游管理部门到旅行社，都存在着专业人员数量不足、素质参差不 齐、缺乏责任心、创新意识和工作能力的严重隐患，不利于旅游业 的发展。 二、梅州市旅游产业化条件评估表 条件 优势 劣势 备注 旅游 资源 ◆单体点多 ◆文化旅游资源有特色，如围龙屋、 客家山歌 ◆温泉矿泥资源有特色 ◆分散，不易组合成规模、成线路 ◆单调，风格雷同的围龙屋上千座 ◆传播不力，如客家山歌 2 / 90 ◆缺大观， “星星 ”众多， “月亮 ”缺乏 旅游环境 ◆生态环境一流 ◆社会秩序良好 ◆文化氛围浓郁 ◆生态环境有可能被工业化污染 ◆客家文化有可能被同化，需要 创新客家文化旅游 区位 ◆三省边界中心 ◆邻近客源市场 —— 韩江三角洲、 大珠江三角洲、漳厦泉三角洲 ◆较偏，离主要市场 —— 大珠江 三角洲较远 旅游市场 ◆潜在市场庞大、消费能力强大 ◆距离远，不易发展 周末休闲度假 旅游基础 设施 ◆与主要客源市场韩江三角洲、大珠江 三角洲有航空、铁路、高速贯通 ◆航线、航班少 ◆火车需要提速 ◆高速距离大珠三角超过 3 小时 ◆与漳厦泉三角洲高速没开通 旅游管理 ◆出台了地方性管理法规