电力工程项目管理研究(6篇)-电力工程论文-工业论文.docx

电力工程项目管理研究(6篇)   第一篇：电力工程项目监理工作研究 摘要：主要结合电力工程的项目特点，结合工作经验与实际，讨论了如何做好监理工作。监理工作是集技术、经济、管理于一体的综合型工作，负责对工程进行进度控制、质量控制、投资控制、合同管理和信息管理；协调发包人与承包人之间的关系，处理其中的各种纠纷。文章主要从监理在对内对外的关系及自身建设角度上，阐述做好监理工作的几个重要方面。 关键词：电力工程；监理工作；沟通；整改；管理 1电力工程目前的环境与状况 电力工程的施工监理工作，具有鲜明的行业特点———垄断性，从而造成利弊各具。有利的是：业务饱满，没有低价的恶性竞争造成的低利润，领导也有更多精力进行企业内部管理；不利的是：由于外部压力很小，企业内部完善管理机制的迫切性降低，从长远看，满足不了国网公司不断提升的要求，也不利于公司今后的发展。 2电力工程项目的类别及特点 目前我公司承接的电力工程项目监理主要有以下四大类，具体分析如下。 2.1主网项目 此类项目为国网公司负责的城市电网项目，具有高度的重要性；项目从业主、监理、审计、施工、设备等各方面都有严格的管理要求。严格执行国家及行业的法律法规。其中与监理工作关系最大的是业主方和施工方。而业主一般为供电公司，其管理的规范性不需赘述；施工方一