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hr（人力资源）工作总结 回顾20xx年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成 了各项工作任务。20xx年重点在于做好人力资源管理基础性 工作，主要包括：完善公司人力资源制度建设 ；新员工招聘 与录用工作；绩效考核工作；员工入、离职手续办理，劳动关 系维护与管理工作；社会保险及住房公积金缴纳、员工工资 核算等日常事务性工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、20xx年度工作总结： （一） 人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行 20XX 年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、 薪酬方案。初审各项目公司组织架构、 定岗定编、薪酬方案。 （二） 人力资源基本情况 截止20xx年12月，公司总部共计 24人。其中：总经 办4人；企管部6人；财务部3人；工程技术部3人；行政文化 部8人。 （三） 招聘与录用工作 1.20xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人 才、建立人力资源库。网络招聘渠道有：智联招聘网站、一 览石油英才网。 严格遵照公司“招聘与配置管理制度”，根据各部门 人员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总 厂批准后开展招聘工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3.20xx年公司总部新员工 25人（包括**合资公司及外派 财务经理），通过网络招聘到职员工 13人（见下表）o该文档为文档投稿赚钱