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会议制度 会议制度第一部分会议规定第一条各部门根据单位经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。第二条会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。 第三条会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报（条件许可可通过电子邮件传递）。 第四条与会者到会必须根据会议议题做出充分准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼,不得做与会议议题无关的发言。 第五条与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。 第六条会议不得无故缺席、迟到、早退 违反者，每次扣薪20元至200元，同时扣0.1分。 第二部分单位例会 周会：（每周一进行） 参会人员：单位领导、经理、办公室主任、各部门经理。 主持人：值班经理（部门经理轮流担任） 会议议题：（1）各部门经理汇报、总结上周的工作开展情况，会议、上级指令的落实情况，本周要开展的主要工作。（2）值班经理、办公室主任通报一周来劳动纪律、规章制度的稽查及处理情况。（3）经理进行工作讲评、工作安排。 晨会：（每天8:00时根据工作需要单位统一或以部门为单位召开） 参会人员：全体员工 主持人：值班经理或部门经理 议题：（1）检查员工仪容、出勤情况。（2）讲评、安排工作（3）员工轮流进行旨在提高素质、工作质量的演讲。 部门工作例会：（每周日晚进行） 参会人员：部门员工或相关人员 主持人：各部门经理 会议议题：（1）部门总结讲评工作。