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企业经管要小心人才流失成本 案例 1：在江浙一带，制造行业的竞争力很大的一部分原因来自于当地稳定的加 工技术工人供应。 在江苏有一家大型变压器的生产厂家， 普通工人都是当地的居 民。变压器厂没有太多的技术含量， 国内的厂家都是买国外公司进口元器件进行 组装，所以，对变压器行业来说，竞争主要的就是组装工艺和成本的竞争。变压 器组装是有一定的技术含量的， 对流水线工人的要求相对比较高， 要有一定的电 子知识，培养一个成熟的组装工人， 需要 3 个月时间。 他们的生产线工人都是当 地居民，在当地有自己的房子，每天骑摩托车上下班，很少有人员流动。这对企 业来说，能够常年保持一批稳定的成熟组装工人。 企业在人员流动成本上的花费 很少，给企业的产品价格竞争带来了很大的优势。 所以， 这企业在这行业发展非 常迅速，在几年时间就成长为行业内的排名前列的企业。 案例 2 ：珠江三角洲，有家小型变压器的生产厂家，年销售