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- 2020-06-01 发布于陕西
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第 4 章
渠道设计的原则与流程
学习目标
1.了解渠道结构设计的两种情形及战略意义;
2 .了解渠道结构设计的原则;
3 .掌握渠道结构设计的一般流程;
4 .掌握渠道结构设计的服务需求分析和目标设定;
5 .了解渠道成员的分销任务。
引导案例
宏光公司面临的难题
赵一是宏光公司的市场营销部经理,这些天正为公司即将出台的一个新发展战略冥思苦想。
宏光公司是三个志同道合的年轻人借着改革开放的春风,通过承包一家老的机械厂组建而成的。
经过十几年的艰苦奋斗和锐意创新,宏光公司的拳头产品“酷酷仔”童车已闻名遐迩。尤其是
近两年来,“酷酷仔”童车在市场上人气正旺,卖得非常红火,销售额逐年攀升。童车性能安全、
制作精良、造型富于变化、色彩鲜亮,深受幼童和家长们的喜爱。尽管公司“酷酷仔”童车的
定价比其他童车高出 20%~30%,但市场上仍然呈现出需求旺盛的势头,2004 年“酷酷仔”童
车的销售额占到中国童车市场约 35%以上。
经过多年的市场积累,“酷酷仔”的品牌形象已经获得了消费者较高的认同率,拥有了相当
数量的忠诚顾客群。因此,公司决策层提出,利用“酷酷仔”品牌的优势,进军其他相关的儿
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