大型活动策划与管理第七章 活动赞助 精选文档 文档资料.pptVIP

第七章 活动赞助 本章强调了活动赞助金对大型活动的 重要财政意义以及赞助方和大型活动主办 方之间平等的互惠关系。 案例一：世界经济论坛 （达沃斯论坛）的赞助情况 ? 世界经济论坛经营的活动是商业运作的典范，赞 助遍布论坛 日常运行 及 活动操办 的每个环节。 ? 除了 会员会费 外，合作伙伴的 年度资金支持 是也 最主要资金来源，用于维持论坛本身的运转和发展。 ? 年会和区域高峰会的资金来源完全来源于会议收 入本身，包括 会议费 和 合作伙伴的赞助 。 ? 合作伙伴赞助的 范围 包括宴会、会议茶歇的提供， 交通和通信费用，部分会场费以及会场使用的投影 仪、电脑和同声传译设备等大部分日常支出。 案例二：第六届东亚运动会的赞助情况 ? 第六届东亚运动会首开天津市举办大型国际性综合 运动会之先河，具有规格高、规模大、持续时间长、 综合性强、竞技水平高、赛场分布广等特点，成为 各类赞助方赞助的焦点，也成为企业品牌的秀场。 ? 多家企业作为赞助商提供了资金、产品和服务赞助。 ? 诸多企业提供了 50 辆中巴车作为指定用车，天津市 浩物机电汽车贸易有限公司提供 400 辆用车。 ? 天津航空有限责任公司赞助“东亚运动会号”飞机。 ? 中国人民财产保险股份有限公司为各类参与人员、 财产提供全方位保险服务，承担约 220 亿元风险保障。 ? 三星（中国）投资有限公司、天津可口可乐饮料有 限公司也成为赞助合作伙伴。 案例三：奥运会的赞助营销 ? 1984 年洛杉矶奥运会，尤伯罗思开源节流，开辟 了奥运会赞助营销之路，以赞助的方式将奥运会与 商业接轨，促进奥运会与一些商业品牌建立合作伙 伴关系，并创造性地把竞争机制引入奥运会赞助之 中，将赞助商的总数严格限制为 34 个，采取竞标的 方式要求每个行业只吸收一家赞助商，以便最大限 度地提高赞助价位，仅赞助一项就筹资 14 亿美元。 ? 奥林匹克全球合作伙伴计划“ The Olympic Partner”（ TOP ），从全球范围内选择各行业内最 著名的大公司作为国际奥委会的正式赞助商。 “TOP”计划 以每 4 年一届的奥运会为一个周 期，加入计划的这些商业伙伴和赞助商通过向国 际奥委会、奥运会组委会以及 200 多个国家和地区 奥委会提供资金、产品、技术、服务、人力资源 来支持和发展整个奥林匹克运动，而它们会获得 在全球范围内使用奥林匹克标志进行商业宣传的 专有权利和在全球范围内提供某类产品、技术、 服务的 排他权利。 这种排他权利通过国际奥委会与各国（地区） 奥委会和奥运会组委会签订协议的方式加以保障。 第六期“TOP”计划 （ 2019 — 2019 年）的奥 林匹克全球合作伙伴包括：联想、可口可乐公 司、源迅公司、美国恒康人寿保险公司、伊士 曼柯达公司、麦当劳公司、松下电器产业株式 会社、三星电子有限公司、斯沃琪集团有限公 司等。 时至今日，赞助商已经参与到奥林匹克圣 火传递、奥林匹克公园建设、赛场产品提供等 各个方面，赞助成为奥运会的主要财源之一。 第八期“TOP”计划 （ 2019 — 2019 年）的奥 林匹克全球合作伙伴包括：三星、松下、宝洁、 Visa 、麦当劳、欧米茄、可口可乐、通用电气、 普利司通轮胎、陶氏化学和源讯集团。 每家赞助商向国际奥委会支付大约 1 亿欧元 的费用。作为回报，赞助商也可以直接进行与 奥运会相关联的广告宣传。 奥运会的赞助级别 一级 ：奥林匹克全球合作伙伴， 10 亿欧元； 二级 ：“ 2019 年里约奥运会官方赞助商”，直接向 里约奥组委支付费用。除了汽车合作伙伴尼桑，其 余大多为巴西当地的企业，涉及电信、金融服务、 数据与内容服务、付费电视和物流服务等企业。 三级 ：“ 2019 年里约奥运会官方支持伙伴”，包括 Cisco 科技集团、 Globo 电视网络公司、南美航空集 团等 10 家公司。 还有 30 家企业为“ 2019 年里约奥运会官方供应 商”，包括耐克、微软等知名企业。 里约奥组委所有的赞助收入达到 10 亿欧元 。 最著名的奥运赞助商有哪些 sports.n465768943.shtml 1. 可口可乐公司 从 1928 年开始就作为奥林匹克运动会最坚定和持 久的合作伙伴。里约奥运会期间的社媒平台上，可 口可乐使用了 #THATS GOLD （此刻是金）的标签。