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释解企业中的知识经济管理会计 1、知识经济对企业管理的影响 （一）管理观念的转变工业经济时代提出的“以质量和规模求效益和发展”的管理理念是对有形生产要素的利用。而在知识经济时代的重要战略资源则逐渐转换成为了“知识”。相对于其他资源来说，知识资源的使用过程中，不存在损耗和削弱的可能，并且能够在原有知识的交汇和碰撞中诞生出全新的知识。所以，在企业管理的理念上则转换成为了“以知识求效益和发展”。（二）经营目标的转变在工业经济时代中，“利益最大化”是企业最纯粹的经营目标和追求。而在知识经济时代背景下，除了丰富的知识外，则是由具有较高的精神境界与道德修养的“文化人”所组成的知识经济社会。在这样高度文明的社会背景下，企业作为其成分，所追求的目标必然也涉及到非功利的因素。将企业经济与社会联系起来，尽可能的做到企业、社会、个人以及自然的和谐统一发展，这也是企业在经营目标上的一种转变。（三）组织结构的转变伴随着社会经济的发展，市场瞬息万变，然而，无论是从企业信息沟通的逐渐复杂，还是从企业的规模逐渐增大以及管理环节的增多上来说，都导致了企业适应性和灵活性的较大幅度的下降。在生产上，知识经济时代更多的是依赖于人脑智力上的成长，从而实现技术上的创新、工作流程上的简化等等，无须再通过复杂的生产管理机构。在这种全新的组织结构当中，促进了高层管理者与基层员工的直接面对，从而对基层员工的要求也有了一定程度的提升，不再如以往机械的对命令的简单实施执行，而更多的是需要通过思考来独立解决问题。同时，管理者在职能上也将发生一定的变革，管理者的主要任务应当转移到对企业发展前景以及目标的制定和规划上，与员工之间也将保持一种相对较为平等的地位。（四）制度模式的转变在知识经济时代，无论是企业劳动生产率的提升，还是企业利润的主要来源都与知识化的劳动密切相关。知识投入与资本投入逐渐变得同等重要，同时知识投入更将在后期逐渐超过资本投入的作用和贡献。这种条件下，企业制度模式上的变革则是必然的了，将从以资本为中心的传统模式逐渐转变成为以知识为中心的全新模式。 2、知识经济管理企业会计的基本理念 （一）管理会计的事前管理依据是预算编制事前管理涉及的内容较多，主要包括预测、决策、预算等，不过管理会计最关键的环节是预算，通过量化形式落实各个工作环节中的任务和重点，并将经营目标转移到经营管理中来，管理会计的事后管理是以业绩考核为要点，管理会计要以责任的管理。这里运用到了营销学里的“细分市场概念”中对目标范围以及市场的确定。而形成总预算统御下的分货币、分级、分客户、分产品、分部门、分货币预算等，这些又是由管理控制服务的需求所决定的，并以此为整个经营管理的过程当中提供控制标准，同时为经营管理事后的考核和评价提供准确一定的依据。（二）管理会计的事中管理重点是差异分析和控制预算方面的执行状况在这一年度内进行监控是会计在事中管理的主要内容，也以此使得企业的经营管理以及运转都按照预算的量化目标得以推进。分货币、分级、分客户、分产品、分部门等预算，一般情况下这种预算的执行状况是按月监控的。另外，预算数和实际核算出来的结果会有一定的差异性，而这种差异又体现为有利与有害两种形式，进而根据具体情况而实行调控，尽量将预算数与实际核算的有害差异化转换为有利的差异化，从而让企业的运转经营朝着既定方向顺利发展运行。（三）管理会计的事后管理是根据业绩考核为关键管理会计的事后管理即通过对企业在一年之内的预算执行结果来进行细致分析和评价，对已经完成或者并未完成的预算进行主观和客观上的原因分析，同时评价业绩并确立考核的奖惩方案和措施，并将其与工资实行直接挂钩。（四）管理会计的核心是责任制责任管理是管理会计的核心所在，通过对责任主体的明确落实，及其预算管理目标确立的基础上，对这个责任主体的预算执行情况进行如实核算，实行预算控制。最后，则是根据责任主体的业绩情况来进行以其目标完成情况为依据的考核。 3、知识经济管理会计在企业中的运用 （一）地位关系和制度的转变现今如企业主体理论、指挥者理论、基金理论以及剩余权益理论等等，各种权益理论都是产生于20世纪60年代之前的时期，所贯彻的思想也都是传统企业中的财务资本以及劳动资本雇佣劳动的思想逻辑。而在知识经济的背景下，这种思想逻辑正受到强烈的冲击。知识经济中，知识资本的相对市值得到了一定的提升，而财务资本的相对市值则又一定的下降，这种客观的环境变化导致了企业财务资本的所有者与人力资本的所有者的相对地位关系以及企业的产权制度都发生了一定的改变。（二）管理会计与企业体制的联系会计的作用与企业的体制有着较为紧密的关联，什么样的体制就决定了需要什么样的会计。对建立现代企业制度的企业则必然离不开管理会计上的应用，并以此来让企业的经济效益得到一定的提升。长期以来，我国政府职能上的错位，导致了责权不明以