1h420020 机电工程项目施工管理的任务 精选文档.pptVIP

本目重点是： 掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务， 掌握机电工程项目试运行阶段项目管理的任务， 熟悉机电工程项目设计阶段项目管理的任务， 熟悉机电工程项目采购阶段项目管理的任务。 1H420190 机电工程项目管理的任务 一、进度计划管理 二、施工费用管理 三、工程质量管理 （一） 工程质量的目标要在工程承包合同的约定中体现。总承包合同的质量承诺 要分解到各分承包合同中。 1 ． 质量控制的依据是国家的法律、法规、设计文件和相关的施工规范、标准。 2 ．选择具有与工程性质相适应的资质的分承包单位，分包合同要明确分包工程 的质量目标和分包方的质量义务。 3 ．总承包单位制订的总体质量计划应包括 质量目标、控制点的设置、检查计划 安排、重点控制的质量影响因素 等，并要告知各分包单位， 作为分包单位对所承担工程 制订质量计划的指导性意见 ， 分包单位制订的质 量计划应细化总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核确认后执行。 1H420191 掌握机电工程项目施工阶段项目管理的任务 四、施工安全管理 ( 一 ) ( 二 ) ( 三 ) ( 四 ) 安全管理的要点 1 ．对施工各阶段各部位和场所的危险源识别和风险分析，制定应对 措施或应急预案，做到有效控制。 2 ．按管理制度规