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用户满意度1、什么是用户满意度？2、测评用户满意度的目的？3、测评用户满意度的方法？4、销售用户满意度的考核项目5、服务用户满意度的考核项目什么是用户满意度4S店销售管理理念和方式的核心目的是：创造忠诚客户！什么是用户满意度客户忠诚：是从客户满意概念中引出的概念，是指客户满意后而产生的对某种产品品牌或公司的信赖、维护和希望重复购买的一种心理倾向。 客户忠诚表现为两种形式：客户忠诚于企业的意愿客户忠诚于企业的行为什么是用户满意度客户满意度与客户忠诚度的关系：顾客满意度是导致重复购买最重要的因素，当满意度达到某一高度，会引起忠诚度的大幅提高。顾客忠诚度的获得必须有一个最低的顾客满意水平，在这个满意度水平线下，忠诚度将明显下降。 什么是用户满意度如何达到这一目标？提升客户满意度超越客户期望什么是用户满意度顾客满意： 客户满意度是指客户对企业以及企业产品/服务的满意程度。客户满意度也是客户对企业的一种感受状态，并且在这种感受状态下更容易激发交易行为的发生。 什么是用户满意度销售满意度调研(SSI) ： 客户与一个品牌的第一次互动始于在经销商那里购买新车的过程。 销售满意度调研从客户的角度提供了一种对其购买经历的全面分析。这项调查能够衡量经销商开展销售业务的能力，包括产品介绍、价格谈判、融资和保险操作以及汽车的交付，还能够帮助从业者洞察客户的需要和期望，并提供建议以改进销售流程。什么是用户满意度售后服务满意度调研(CSI)： CSI 调查可就经销商提供的保养和维修服务的顾客满意度得出结论。具体内容包括车主在购车12-18个月内对经销商服务部门的感受，保修经历和在保养与维修问题上的经历。该调查还针对顾客对服务时间、经销商的位置、预约经销商的难易程度以及是否满意服务态度等方面进行研究。该调查对用户满意度对用户忠诚度和拥护度的影响提供提个独特的视野。 测评用户满意度的目的P计划D实施A结论C检查销售用户满意度考核项目最终得分100 A. 环境设施100 A-1.对展厅干净清洁、外墙及招牌干净清晰的满意程度55A-2.对展示车辆干净清洁的满意程度45B. 销售顾问100 B-1.对销售顾问亲切礼貌服务并主动了解您购车需求的满意程度25B-2.对销售顾问介绍产品的专业性的满意程度30B-3.对销售顾问兑现销售过程中各种承诺的满意程度25B-4.对试乘试驾服务服务的满意程度20C. 交车过程100 C-1.对交给顾客车辆整洁、车况良好、随车资料及备件齐全的满意程度25C-2.对提供代办上牌、保险"一条龙服务"的满意程度10C-3.对介绍用户手册的主要内容和使用方法的满意程度15C-4.对介绍汽车的"三包维修政策"的满意程度15C-5.对介绍车辆使用方法及驾驶注意事项的满意程度15C-6.对介绍特约维修站的满意程度20D. 电话回访100 D-2 电话回访环节综合评价100销售用户满意度考核项目A．环境设施：A-1.对展厅内、外干净清洁的满意程度店长对销售顾问划分区域责任,并制定环境卫生标准，工作时间内的卫生维护由 店长分工,指定的销售顾问执行.店长每天进行不少于3次点检（点检由店长进行,再由其主管领导不定时现场抽检），为不影响正常销售工作,建议每天晨会后或夕会后搞卫生。A-2.对展车内、外干净清洁的满意程度 店长就店内展车的卫生维护工作,分出责任人,并制定展车的清洁标准.工作时间内的展车维护由店长分工,指定的销售顾问执行.店长每天进行不少于3次点检（点检由店长进行,再由其主管领导不定时现场抽检），为不影响正常销售工作,建议每天晨会后或夕会后搞卫生.销售用户满意度考核项目B. 销售顾问：B-1.对销售顾问亲切礼貌主动服务并主动了解您的购车需求的满意程度销售顾问着装整洁，佩戴胸牌，主动迎接客户，致欢迎词“欢迎光临”，态度和蔼亲切，随时注意客户的状态，不要让其它事物分散注意力，应避免让客户有未受到重视的感觉，主动邀请客户在洽谈区就坐并双手递上水，适时自我介绍，递上名片。善于选择话题，从客户感兴趣的话题入手，详细地了解客户的购车需求。针对客户的购买需求做有针对性的介绍，并适时递上宣传资料。强调产品带给客户的切身利益 。在没有确定客户确实了解产品和服务之前，尽量不要在开始时进入价格商谈的阶段。B-2.对销售顾问介绍五菱汽车的满意程度明确用户的需求后，针对客户的购买动机做有针对性的介绍，（尽量提及“下面我将详细的介绍车”字样），强调产品带给客户的切身利益 。介绍车辆时，离客户1米左右，不要太近，以免给客户带来压迫感 。集中在车辆主要功能亮点或客户主要需求方面，进行介绍并突出售后服务的完善，适当运用六方位绕车技巧。B-3.对销售顾问兑现销售过程中各种承诺的满意程度对于不能做到的事尽量不要答应，应该运用语言技巧或转移话题。不能乱承诺。销售用户满意度考核项目B-4.