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营销总监销售个人工作总结  第一篇：营销总监销售的 2014 年工作总结 今年很高兴在大家的一致努力下，各销售部的工作都取得了很大的进展，但同时也暴露了 不少问题。在我谈问题之前，我想首先强调的是，我们第一批销售部承担着公司管理模型 和市场模型的建立任务，而公司下一步规划的前提就建立在一支过硬的销售队伍和市场网 络上，目前的实际情况是大家都各有优势和劣势，我们只有集中大家的优势，发挥团队的 力量，群策群力，充分的尊重市场和事实，才能够取得成功。因此，希望大家重视这次学 习和交流的机会，毫无保留地、开诚布公地来相互学习和总结。下面，我将从三个方面谈 一点自己的看法，与大家共同交流和探讨。 一、统一思想，端正态度 1、关于态度在大家的述职和相互交流的过程中，反映出了工作中很多的困难和问题，比 如市场网络、招标、药事会的召开时间……，问题和困难自然不可避免，但我觉得，导致 这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题。有这样一个故事：一个公司在招聘人 员的过程中，经过重重面试最后还剩下三个人，该公司是生产梳子的，最后一道考试题便 是谁能把梳子卖给和尚。半个月后，三个人都回来了，结果分别如下：甲：经过努力，最 终卖出了一把梳子。(在跑了无数的寺院、推销了无数的和尚之后，碰到一个小和尚，因 为头痒难耐，说服他把梳子当作一个挠痒的工具卖了出去。) 乙