第十二章 成本分析电子教案.pptVIP

第十二章 成本分析;第一节 成本分析概述; 二）成本分析的意义 1 通过成本分析，可以评价和考核企业成本计划的执行情况，了解企业在同行业中以及不同历史时期中的成本水平。 2 通过成本分析，可以揭示影响成本计划完成情况的因素及其原因，促使企业挖掘潜力，寻求进一步降低成本的途径和方法。 3 通过成本分析，可以认识和掌握成本变动的规律，总结成本管理的经验和教训，提高企业经营管理水平。 4 通过成本分析，可以为企业预测和决策、计划的制定和修订提供可靠的依据。 二、成本分析的任务 1 正确评价企业成本计划的执行情况。 2 揭示成本升降的原因，提高企业成本管理水平。 3 寻求进一步降低成本的途径和方法。; 二）因素分析法：是指把某一综合指标分解为若干个相互联系的因素，并用一定的计算方法，从数值上测定各个因素对成本指标的影响程度的一种方法。连环替代法是最常用的一种因素分析法。 1 基本程序： A 根据影响某项经济指标完成情况的因素，按其依存关系将经济指标的计划数和实际数分解为两个指标。 B 根据各个因素的计划数，确定被分析指标的次序。 C 以计划数指标体系为计算的基础，依次以每一因素的实际数替换计划数；每次替换后，实际数就被保留下来，有几个因素就替换几次；每次替换后计算出由于该因素变动所得的结果。 D 将每次替换所算得的结果，与这一因素