20101安全应急预案.doc

应急救援预案 事故类型分析 根据我单位实际情况，总成车间可能由于包装物存放遇有意外明火着火，针对事故的危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，我单位制定的应急救援方案属于一级事故方案，在事故发生单位范围内用正常可利用的资源就可以处理的应急情况。 应急组织结构及职责 应急救援总指挥：王龙王 龙 应急救援总指挥：王龙王 龙 疏散组 通讯组 副总指挥： 副总指挥： 牛壮 组长：张培军 吕尚军 郑晋林 应急救援小组组长：张文 应急救援小组组长：张文 事故调查组 事 故 调 查 组 物 资 供 应 组 行动组 救护组 总指挥：经理：王龙 副总指挥：吕尚军 应急救援小组组长：张文 行动组 组长：张文 组员：乔增贵、薛志德、张文、要永平 通讯联络组 组长：乔庆玲 组员：邓俊燕、张生华 报警电话：119 单位电话：7271 6059 疏散引导组 组长：张会民 组员：曹占魁、王晋峰、马宏 医疗救护组 组长：程向祥 组员：李国俊、赵国民、连志宏 事故取证调查组 组长：张丽鸣 组员：张铁霞 物资供应组 组长：杨繁荣 组员:宋敏 白建华 各组职责 总指挥负责对预案演练的全过程组织协调； 行动组：负责现场抢救工作和演练前的各种器材的准备； 通讯联络组：负责对外界联系、演练现场警戒工作及联系应急救援总指挥请求增援； 4疏散引导组：负责人员疏散和交通线路的导向，划定现场禁止区域线，对现场易燃易爆物品做好隔离工作； 5医疗救护组：负责与外部医院联系、将伤员送至联系好的医院，并配合医务人员对伤员的救护和转院工作； 6事故取证评估组：协助和配合上级有关部门对事件进行现场勘察、调查取证。 7物资供应组：负责抢救物资的供应，保证抢救物资及时到位。 以上应急预案救援组织体系和职责原则不变，对人员配置相对稳定，各长不变，组员可以调剂使用，适用单位各种预案的演练。 三、应急处置 成品组成员迅速将纸箱起火报告总指挥并将口令传达到通讯组，张文带灭火行动组到达现场，同时疏散引导组、救护组全部到岗。 首先，灭火行动组立即行动隔离易燃物，阻止火势蔓延，通讯组拨打119请求应急救援总指挥部增援，行动组首先用8kgABC灭火器进行扑救。 疏散组的同志保护现场，引导无关人员撤离危险区。 医疗救护组的人员已将分厂车辆开到现场，及时对伤员救护。 经行动组用多具灭火器喷射，最终扑灭火灾。 随后，各组参演人员清理现场，清理整顿，确认安全后恢复生产。 注意事项 演练过程中，参加演练的人员应注意带好防护用具；注意保护自己。 演练过程中，物资供应组的人员要确保演练器材的及时供应，并正确使用灭火器材； 演练结束后，，我们应在日常的工作中注意包装组禁止明火，及时清理废包装物，避免类似火灾事故的再次发生。 五、设备事故应急处置 1．技安员负责监督员工违章操作。 2．机电员负责所有设备机械的正常运行。 3．工会主席负责员工权益的监督保障 4．要求各负责人对上岗操作人员和设备，要做到每天巡视，定期不定期地进行抽查和检查，并做好相应的记录。 5．如发现设备运转或响声异常，操作人员应立即停止作业，通知维修人员进行检修，决不准带病作业。 6．严禁对冷料和过烧料进行锻打，以防锻件飞溅击伤人员。 7．如一时疏忽发生击伤、烫伤工伤事故后，应首先拔打120急救电话，送伤员去医院急救，保护好现场，并同时上报分厂领导和技安处。 8．本着“四不放过”的原则协同技安环卫部做好工伤事故分析、鉴定，并做好善后工作。 六、后期处置 1、做好事故的善后处理工作，努力协调资金、物资，做好事故后人员安置及生产的恢复工作。 2、积极配合公司与有关单位协商，使伤员得到应有的补偿。 汽配公司 2010年1月