自控型班组建设总结(精选多篇).pdf

自控型班组建设总结(精选多篇)  第一篇：自控型班组总结 2014 年，班组以铁路跨越式发展为契机，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“从 严治本，基础取胜”的指导思想，以人身和行车安全为重点，认真落实行车设备“动态检 查、全面控制”管理机制，紧紧围绕“规范管理，强基达标”的主题，以建设安全标准线 和创建自控型班组为动力，严格安全控制制度和劳动保护检查工作；努力实现安全生产 “有序可控、基本稳定”的目标。圆满顺利完成了 2014 年的各项工作，现将一年来的工 作做以下总结： 一、用安全保证生产，以安全创造效益。 班组作为段、车间生产任务的最终实施者，班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年 来，班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则，切实抓好人身安全控制，组织职工认真学 习各种规章制度和安全业务知识，认真落实“三不动”、“三不离”、“十禁止”等电力 安全卡死制度，并在施工现场中严格执行，把安全生产置于可控制状态。全年共查处纠正 违章违纪14 人起，有力地保证了安全生产。 为确保人身安全，我们建立健全了安全保障体系，以工长、安全员为中心， 全员参与，班组每月坚持召开不少于一次的安全讨论会，对每次零小施工及在作业中出现 的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会，及时总结施工中的不安全因素和教训， 结合我工区的具体情况制定整改措施。例如：我段 2、20 狮子营网工区发生的人身伤害事 故，瞬间一个年轻的生命面临着死亡的威胁，令人震惊；又一次向我们验证了“违章就是 杀人、违章就是犯罪”，这次事故的发生是一系列违章造成的，现场作业未能做好自控、 互控、他控层层关卡，看惯了、习惯了、干惯了致使出现了一系列违章，如果有一级把住 关，发现工作票是错的或在现场严格把关，也许事故就能避免。为确保设备安全，第一， 强化设备巡视和保养制度，每月坚持做到不少于 2 次的日常巡视。结合今年雨水多，防洪 任务大，坚持做到雨前、雨中、雨后特巡，对发现的问题及时处理，重点加强信号电源监 控、箱变等高新技术设备的操作、维护及使用知识的教育学习，提高操作、应变能力切实 提高其保障信号等行车设备供电安全的能力。第二，严格设备检修确保设备质量，工区以 车间组织的春检为契机对设备进行了认真细致的检修，共检修贯通线路48.781 公里，变 压器16 台，低压配电箱 16 面，低压开关柜 7 面，高压电缆 5.551 公里，低压电缆 16.111 公里，低压架空线路 25.1 公里，同时，利用每年的秋季设备鉴定对管内全部设备进行了 鉴定，并制定了设备缺陷问题库和整改措施，消除了设备隐患提高了设备质量，第三，结 合段安全生产大检查和安全专项整治活动，对管内关键处所进行集中统计集中处理，对线 路两侧取土，修路，树木，交叉跨越，施工干扰等有可能危及电力设备安全的不安全因素 进行统计，共统计不安全因素如下：树木 1060棵，其中处理危树 23 棵，处理新发出和新 栽树1037 棵，处理整改管内关键处所及管内设备故障 45 起。第四，建立完善的事故抢修 制度，对涉及行车的供电设施采取重点检查。牢固树立事故就是命令的抢通意识。第五、 在设备质量方面，注重培养职工主人翁精神，增强质量意识，在施工中严格按作业标准进 行施工。坚持作业前的预想会制度，布置分工、明确责任；坚持作业后的检查、总结制度， 特别是作业中出现的漏检、失修问题，认真及时处理；坚持相互连责，必须做到作业中相 互配合检修，做到你漏我堵，你缺我补，相互监督，相互约束，做到不留设备检修死角， 这样，增强了职工的责任感，使工区安全生产保持稳定持续的发展。 二、以提高服务质量为宗旨，再树行业新形象 电力服务行业在行车安全畅通和为铁路生产、居民服务好，保证安全供电这一点上的职能 是越来越突出，服务职能发挥的好坏，直接影响到我们工区的形象和今后的发展与生存。 因此，严格遵循段发《服务手册》和《对单位居民生产、生活用水、用电采取停水、停电 措施的有关规定》，牢记“供电无小事”，牢固树立辛苦我一人，方便千万家的思想。急 用户所急，想用户所想，统一思想，提高认识，对用户做到随叫随到，热情服务，礼貌用 语，严禁吃、拿、卡、要，切实作好优质服务工作，使用户满意。同时，严格执行停电手 续，保证生产及职工生活用电的正常供应。切实提高职工的敬业爱岗精神，为此，要求工 区全体要做好、做到以下工作：（1）强化非正常情况下事故的应急处理能力，做到不等 不靠，争分夺秒，顾全大局，尽职尽责，及时恢复正常供电。（2）定期、不定期走访用 户，了解用户的用电情况，对用户提出的问题给予及时的处理和整改。（3）进一步增强 对供电设备的维修检查工作，确