流程驱动实现IT的动态有效规划.docVIP

精选文档 PAGE PAGE 4 — 流程驱动实现IT的动态有效规划 ? ? 任何一个IT规划必须是体现企业战略驱动业务，业务驱动IT，业务和IT规划要匹配和融合，根据业务和IT的策略原则，又需要对规划的内容进行组合分析，形成具体的路线图规划和实施计划。 业务现状和IT现状本身可能就不匹配，IT现状能力弱无法支撑业务是一种情况，同时根据企业战略对业务提出了新的目标和挑战，通过对业务的分析又会提出新的IT需求，这些都是IT规划需求源东力。所以IT规划有个很重要的内容就是IT现状分析，通过IT现状确定企业的信息化能力和成熟度，而对能力本身又需要从应用，组织，规范，资源等,组合分析，其目的是首先要有业务和IT战略，根据战略来考虑细分市场和确定优先级，以确定后续的真正行动计划并落地。成熟的IT规划不仅仅是IT应用系统的规划，还包括对IT基础设施的规划，网络的规划，人力资源规划，IT管理过程的规划等各个方面。规划的结果是形成 IT资产的需求，而需求的实现通过是IT产品和IT项目规划实现。为此IT规划内容是业务和信息架构为主体，共同驱动应用架构，应用架构再驱动技术和平台架构仍然是主流方法和步骤。 流程驱动IT规划包含两个层面的内容。从理论层面来说，引入企业架构管理（EAM）思想，建立以业务流程为核心的架构体系，通过对架构体系的研究实现企业IT规划；从技术层面上来说，此方案是由ARIS软