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1、前期技术接口要摸清项目的详细内容,从业主设计院等,了解各系统的相关的接口等内容 2、项目实施前期阶段,深化设计方案、图纸。组织厂家到现场对现场进行分析如广播、电源、LED,并进行技术交底。制定项目实施计划,包括工期、到货等的分析。 3、去现场注意的事项:确定点表,现场装修或装修进行一半到现场对设备的安装位置进行确认;到现场对实物进行确认,预测项目各个阶段的风险。 4、项目实施阶段,确认点表后,申请ip地址;部分系统涉及到接入到既有的系统内,需要提交申请表和接入方案。 5、工程联络处理,与分包单位总包单位,如监控系统,在前期尽早组织一个多方会议(技术、工程、商务、采购),对方单位视频集成商、设备安装方、布线单位、屏幕厂商,一体讨论监控系统的实施。(国铁华晨、世纪瑞尔、电务处、通号公司)(四电:通信、信号、牵引点、电力供电) 6、变更的记录:一类(300万以上,报铁道部审批)、二类(项目结算时统一报)变更 7、调试阶段:组织调试人员进行交底, 8、培训:对使用人员大致讲讲方案, 9、项目移交:资料和实体的移交。 10、协助商务经理及项目经理,整理变更、结算 客运处 信息处 电务处 公安处 客运值班员 客运员 TDMS信息由路局的调度系统和信号系统 同步屏:进站屏、票额屏、出站屏(10米配一个同步控制器) 票务系统业务终端:至少要用2台,1台做收入统计、结算使用,窗口收和自动售分别结账。(铁科) 补票:没票补票,行李超重补票,超程票。 磁票:三磁道、1票的信息,只读信息(不能修改), 2售票地的信息,站名信息,检票口,进站是否检,出站是否检。 客统栅:统计检票。

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