备战MBA面试管理小案例分析(三套)复习课程.docVIP

备战MBA面试管理小案例分析(三套) 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 备战MBA面试管理小案例分析（一） 阅读下列案例，之后分组讨论问题 　　林肯电器公司 　　哈佛商学院向全世界出版了近４万个案例。被购买频率最高的案例是位于克利夫兰的林肯电器公司。该公司年销售额为４４亿美元，拥有２４００名员工，并且形成了一套独特的激励员工的方法。该公司９０％的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。 　　林肯电器公司的生产工人按件计酬，他们没有最低小时工资。员工为公司工作两年后，便可以分年终奖金。该公司的奖金制度有一整套计算公式，全面考虑了公司的毛利润及员工的生产率与业绩，可以说是美国制造业中对工人最有利的奖金制度。在过去的５６年中，平均奖金额是基本工资的９５．９％，该公司中相当一部分员工的年收入超过１０万美元。近几年经济发展迅速，员工年平均收入为４４０００美元，远远超出制造业员工年收入１７０００美元的平均水平，在不景气的年头里，如１９８２年的经济萧条时期，林肯公司员工收入降为２７０００美元，这虽然相比其它公司还不算太坏，可与经济发展时期相比就差了一大截。 　　公司自１９５８年开始一直推行职业保障政策，从那时起，他们没有辞退过一名员工。当然，作为对政策的回报，员工也相应要做到几点：在