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电力物资管理工作总结 篇一： XX 年度设备物资管理工作总结 XX年度设备物资管理工作总结 XX 年甘再电站的设备物资采购工作在项目公司的领导 和帮助下，在各部门同事的共同努力下，克服种种困难，以 经济效益为中心，创新管理，辛勤工作，控制成本开支，较 好的完成了项目公司下达的各项任务，保证了电站平稳、高 效、长期运行。 一、 完善管理制度，促进设备物资管理规 范化该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 不断研究探索设备物资管理新理念、新思路、新方法， 大力推行设备物资精细化管理，根据中国水电股份公司《中 国水利水电建设股份有限公司标准化管理办法》和《中国水 利水电建设股份有限公司标准化建设工作规划（ XX-XX 年）》 的文件要求，结合海投公司《运营水电站标准化工作规划方 案》的安排，在海投公司运营管理部领导的指导下，项目公 司制定了《物资与设备采购管理》 、《设备管理》标准化制度 并颁布实施，建立、健全了设备物资管理的各项岗位职责。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 以人为本，加强设备物资的安全管理 树立“以人为本，安全第一”的思想，设备物资管理人 员定期对项目公司设备物资情况进行检查，对于现场发现的 问题定人员、定措施的限期整改。 三、 大宗设备物资采购该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 自购设备、大宗物资的采购，严格按照项目公司管理程 序，报请海投公司机电物资部集中采购，确保质量，采购成 本。计划批准后机电物资部进行询价，做到公平、公正、透 明，明光采购，同时维护了项目公司的利益。在合同执行中 没有出现任何差错，合同执行情况良好。根据电站运行情况 以满足生产需求为宗旨，强化供需衔接，提高计划准确性， 加强物资平衡，降低采购成本。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX年项目公司设备/物资采购 四、 废旧物资管理 在废旧物资管理中，为了从根本上生产成本，保证最小该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 投入产出最大利润，项目公司废旧设备物资、剩余材料的处 理工作，采取先评估，后处理的原则。由项目公司运营管理 部、运行管理部进行评估然后在处理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 五、 加强培训，统一思想、共同提高管理水平 加强物资管理人员的培训，提高物资管理水平，完善仓该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 库管理制度，提高仓储管理能力，保证生产物资的妥善保管 和发放。 合理控制物资流通， 既要保证生产需求物资的供应， 又要降低采购成本。积极开展业务培训，采用走出去请进来 的方法拓展学习空间，推广先进的物资管理方法和手段，提 高物资管理人员的专业知识和水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 加强物资供应商的管理，把设备原生产厂家和区域代理 商作为主渠道供应商，减少采购环节，能从生产厂家采购的 设备和物资必须从生产厂家采购，加强供应商的日常管理，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 清除资质不全、供货质差价高、售后服务不好的供应商 加强统计分析管理，做好生产期间物资系统需求分析， 积极联系海投公司机电物资部，做好物资系统准备和实施工 作。 建立健全各类物资台帐，做到及时更新、数据准确、各 类统计报表和经济活动分析有据可依。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 总之，XX年项目公司生产技术部按照海投公司的要求认 真部署，积极主动地开展好各项工作，把各方面工作纳入正 规化、规范化、标准化的轨道，为电站各装置设备的安全稳 定运行做好服务，为公司的发展做出了积极贡献！该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 文 迪 XX/5/11 篇二：XX物资设备管理工作总结 物资设备部XX年工作总结 XX年，物资设备部在公司领导的关心和各部门支持下， 围绕公司下达的各项任务指标，急生产之所急，想工程之所 想，克服资金短缺、工期紧等困难，以保障生产及项目建设 为原则，不断提高管理水平。确保了公司各工程所需材料及 时准确、保质保量的供应。今年截止到目前我部门各项指标 完成情况如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、XX年钢材采购：数量：xxx吨，金额：xxx万元 ⑴、板材：数量：xxx吨，金额：xxx万元。 ⑵、型材：数量：xxx吨，金额：xxx万元。 ⑶、管材：数量： XXX吨，金额：XXX万元。 ⑷、建材：数量：XXX吨，金额：XXX万元。 其中板材分析表如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 涂料供应量： XXX 吨，金额： XXX 万元。 3、 三类物资材料：发生金额： XXX 万元。 ⑴、电料：XXX万元 ⑵、标准件：XXX万元 ⑶、工机具：XXX万元。 ⑷、劳保：XXX万元。 ⑸、探伤材