《在加强执行力建设会议上的讲话》.docx

在加强执行力建设会议上的讲话 刚才，xx同志对我县加强执行力建设、深化效能革命 工作进行了安排部署，任务具体，措施到位；几个单位作了 经验发言，材料翔实，有很强的针对性和可操作性；特别是 市纪委副书记、市监察局长xxx同志亲临会议，作了重要 讲话，使我们深受鼓舞。希望各级各部门认真抓好落实。下 面，就推行绩效考核、 加强执行力建设， 我再强调三点意见。 一、正确对待二次评议，切实增强工作动力 自去年开展第一次评议职能部门活动以来，今年我们又 进行了第二次调查评议。在总结第一次调查评议经验的基础 上，创新了方式方法 , 调查评议由县人大、政协、纪委联合 组织，更具代表性和权威性；问卷数量增加，范围扩大，提 高了企业、 个体工商户、 基层干部、 职工和群众的问卷比重， 更广泛地体现了普通群众的意愿；问卷统计结果和各单位工 作实际相结合，更具公平性。特别是首次将基层站所纳入评 议范围，让群众评议直接打交道的工作人员，更加突出了评 议效果。调查评议组织也很严密，结果反映了民意。刚才， 会议对评议结果进行了通报。如何看待这次评议结果？无论 是评议结果好的单位， 还是评议结果差的单位， 都应该看到， 评议反映了全县广大群众的心声。评议结果好的单位要不骄 不躁、再接再厉，评议结果差的单位，不要怨天尤人，不要 找客观原因，要眼睛向内看，正视问题，正视差距。如县信 用联社，在职能部门评议中排倒数第二，在基层站所评议中 信用社系统有 6 个排名处在乡镇末位，说明信用社这支队伍 存在严重问题，部门领导要制订措施，限期整改。各级各部 门都要从调查评议中发现问题，见微知著，由表及里，查找 原因。特别是受到批评、预警和黄牌警告的单位，要以积极 的态度对待评议，防止三种倾向，一是不以为然，二是指责 埋怨，三是消极对待。要克服评议中的短视行为，不要到评 议时慌了手脚，到处说好话、做工作。要把功夫做到平时， 苦练内功，向管理要形象，向服务要形象，向实绩要形象， 取得群众的满意和认可。各乡镇党委要正确对待对基层站所 的评议，对好的站所要及时表扬，对受到批评的站所要限期 整改，以此推动基层工作的顺利开展，树立乡镇党委、政府 的良好形象。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、推行绩效考核，努力提高执行力 加强执行力建设是市委部署的一项重要工作，推行绩效 考核是加强执行力建设的重要内容，各级各部门要统一思想， 坚定不移地抓好这项工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第一，充分认识加强执行力建设、推行绩效考核的重要 性 中央制订了各项路线方针政策，基层的任务就是落实。 同样，县委的各项利民、富民政策，也需要各级各部门认真 贯彻执行。从这个意义上讲，各级各部门是消化、吸收、运 用、落实党的各项路线方针政策的主要执行者，是党的执政 能力的直接体现者。如果执行力不强，政策就会走样、棚架， 工作就得不到落实，群众的利益就会受到损害。所以说，执 行力是执政能力的重要内容，是保持党的先进性的重要保证。 加强执行力建设是推动工作的内在动力。当前，我县正处于 经济加速发展的关键时期，需要一支勤政务实、勇于进取的 高素质的干部职工队伍，需要一套方便快捷、科学高效的运 行机制，需要一个便于发展、利于创业的投资环境，加强执 行力建设，就是从内部管理入手，解决党政机关和管理服务 部门存在的作风不实、效率不高、运转不畅等问题，激发活 力，增加动力，形成合力，为全县经济建设和社会发展注入 新的生机。推行绩效考核，就是改变旧的管理机制，建立新 的动力机制，激发热情，鼓舞干劲，有效地提升机关和干部 职工的执行力，进一步推动各项工作任务的顺利完成。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二，以创新的勇气和务实的精神大力推行绩效考核 一要坚定决心，强力推进。绩效考核是一次管理上的革 命，是利益上的再分配、再调整，具有艰巨性和复杂性。但 从长远来看，是非常有意义、有价值的。工作初期，可能会 遇到这样那样的问题，产生这样那样的矛盾。各级各部门切 不可有丝毫畏难情绪，要放眼长远，克服工作启动时的阻力， 坚定不移地执行下去。 要做耐心细致的思想工作， 统一思想， 形成共识。要深入研究、反复酝酿制定方案，广泛征求群众 意见，争取大多数干部职工的理解和支持。班子内部要团结 一致，决不能互相拆台，更不能借机制造矛盾，滋生事端， 或鼓动抵触情绪，消极对抗。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二要抓住关键，考出效能。绩效考核，方案是基础，考 核是关键。要牢牢把握住这两点。特别是考核，能不能公正 进行，能不能坚持下去，决定着整个绩效考核的成败。要公 正考核，就要严格按方案进行，要坚持下去，就要建立科学 的考核体系，有专人负责，有专人督导。要建立问责制度， 对考核不力的追究