策划部门年度工作计划.docx

策划部门年度工作计划 篇一：企划部工作计划 企划部下半年度工作计划 从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也 算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和 职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协 助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品 策划、品牌推广和络传播的实施，现就企划部在 XX 年度的 工作计划进行发布： 一、企业文化 1、 期刊 这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目， 在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊 投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议 的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事 处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每个月 20 号前通过 邮箱、0A或其它络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇 总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行 审核。在 25 号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查 阅，然后安排印刷制作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按 商务部规定的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 商、客户、供应商和客户等对象，采用邮件投递方式，节约 成本，并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊 号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复 10 月底 前可以拿到党公章。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 公司文化宣传 A、 黑板报 每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。 逢特别的节假日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化 专员在每个月 25 日进行定期更新。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 B、 车间规划 车间 7S 标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式 的制作；在车间通过上，参考高工的设计建议，已对部分管 理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在 处理中， 10 月 15 前完成效果图设计。以低成本的铝合金包 边，结合PVC的底板，表面做写真喷绘，利于更换。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 C、 各部门文化建设 各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人 员看板为模版，设计直接以 PVC底板、塑料边条包边的材质 进行制作。模版的完成时间在 10 月12日前。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 党团工委文化建设 A、 党团工委组织的活动策划 积极参与党团工委的组织活动中，在 11 月份中旬安排 爬玉环榴岛最高峰 --- 田螺山，位于古城乡区域。除了陶冶 情操，团结员工的凝聚力外，让更多的员工感受到玉环本土 的文化气息和人文精神。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 B、 党团建设中企业文化的形象宣传 配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的 设计，对沃尔达的党员、预备党员、入党积极份子进行统一 的形象拍照，并制作党员形象牌，置入党员活动中心，并制 定相关的党员活动规章制度。完成时间 11 月 11 日。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、 公司形象建设 A、 厂区文化墙的形象喷绘 对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更 换，替换陈旧的 7S 为主题的形象海报，置换以公司文化理 念为主题的喷绘海报。完成时间 10 月 25 日。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 B、 办公大楼一楼会议室的改进设计 办公大楼一楼会议室的照片已拍摄，尺寸也量过。按照 实际的一比一效果进行三维模型的建立和渲染，改进为多功 能展示厅，兼顾荣誉厅、产品展示厅及会议厅的功能。框架 模型正在绘制，完成时间预定在 10月 30日。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 C、 工作服、制服的设计制作 工作服的样式参考上次完成的设计效果图，与采购部协 调，进行人员的定作。车间人员制作工作服（厂服） ，办公 楼行政人员着统一制服。 由采购部牵头定做。 完成时间 2112 前1月 1日前。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、 文化活动筹备及实施 配合行政部（总经理秘书）进行元旦文艺节目演出策划 实施，节目筛选、主持人选定、场地布置，名单表制作、主 持手册制作、排练确认、摄影跟踪等，在 12月 20日前进行 排练，保证 1 月 1 日元旦演出成功举办。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、产品策划 1、 细化 VI 形象 A、 名片设计：内销名片今年以来，已经过三种风格的 改进，从鲍大鹏建议的蓝底白字该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 风格、对折式肖像名片、置放产品项目的名片，今后将 设计成大气、 国际化路线的简洁风格， 与各办事处进行