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年级组长工作考核评分表 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 年级组长工作考核评分表 序号 评价项目 分数 高晴雯 史红娟 1 学期初制定年级组工作计划，期末有工作总结。 10 2 协调本年级各科教学工作，对本年级组各科教学情况(进度的完成、课外作业的份量、各科单元的测验次数、时间的安排等)情况清楚掌握；协助教务处做好本年级的教学质量分折。 10 3 组织本年级教师学习教学理论，协助教研组安排并开展学科教研活动，培养和提高本年级组教师的教学业务能力。 10 4 安排、协调本年级组各学科教师的课务，遇到有教师因故不能上课，能协助教务处组织教师代课。 10 5 主持年级组教师的有关会议及学习讨论，检查督促组内教师遵守办公制度，向教师及时传达学校下达的有关通知，向领导汇报教师的要求和意见，沟通学校与教师之间的联系。 10 6 协同班主任管理好本年级的学生，抓好学生常规管理，做好各方面的协调工作，全面关心学生成长。 10 7 协调推动各学科组在本年级开展竞赛、评比等各类活动，保证教学计划的落实。 10 8 领导本年级组教师，根据学生的特点，开展思想教育，行为习惯的培养，了解教情、学情及各班教学常规的落实，及时与分管领导和同组教师共同探讨，提出改进措施。分析全年级学生及教师的思想动态，有针对性地做好学生及教师的政治思想工作。 10 9 关心年级组同志各方面情况，协调组内同志关系，领导本年级组教师，服从学校领导，形成团结和睦、互相关心爱护的工作集体。 10 10 能保质、保量、按时完成学校及领导交给的一些临时性工作。 10 总 分