高级信息系统项目管理师下午模拟试题及答案解析（11）.docx

高级信息系统项目管理师下午模拟试题及答案解析（11） (1~3/共11题)案例分析 第1题 项目原计划的工期是(1)天，如不采取措施，项目最后完工的工期是(2)，这是因为(3)、(4)等活动的工期变化，导致了关键路径的变化，如果想尽量按照原来的预期完成工作，而使增加成本最少，最常采用的措施是(5)。 第2题 分析案例中发生问题的可能原因。 第3题 结合案例，说明王工应如何实施进度控制?采用的工具与技术有哪些? 下一题 (4~8/共11题)案例分析 第4题 请计算该项目白模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。 第5题 详细设计完成后，项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现；模块1开发