2020员工培训目标设定与沟通OKR工作法ppt模板.pptxVIP

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2020-06-04 发布于江苏
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2020员工培训目标设定与沟通OKR工作法ppt模板.pptx

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;;;;“请你告诉我，我该走哪条路？”爱丽丝说。 “那要看你想去哪里。”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。 —摘自刘易斯-卡罗尔的《爱丽丝漫游奇景记》;OKR(OBJECTIVES & KEY RESULTS 目标与关键结果);OKR（Objectives & Key Result，目标与关键结果）是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时，OKR还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。 ;;更好的沟通更易理解的系统提升了员???的支持度和使用率。;;OKR 目标设定;员工会议集中开会讨论强化公司的愿景和战略目标传达公司的年度目标协商/制订各个部门/团队的季度目标总结回顾，评估部门/团队的表现;;只写关键项，而非全部罗列举例来说，如果你上个季度成功招聘了10名新员工，并打算在下个季度再招聘10个人，那么，“招聘10名新员工”就不应该成为你的KR，它只是和往常一样的工作。;只写关键项，而非全部罗列举例来说，如果你上个季度成功招聘了10名新员工，并打算在下个季度再招聘10个人，那么，“招聘10名新员工”就不应该成为你的KR，它只是和往常一样的工作。;;;;“沙丘独角兽”总经理目标：为俱乐部所有人赚钱关键成果： 1. 在足球联赛中赢得超级碗 2. 比赛现场上座率达到88% ;; 没有任何进展。;;假设某快递公司在新的季度要制定一个目标，要提升公司服务的用户体验，我们展现OKR和KPI两种不同的展现方式：;