关于新时期煤矿人力资源管理创新的思考.pdfVIP

毕业论文范文模板 关于新时期煤矿人力资源管理创新的思考 【摘要】煤矿企业的人力资源管理对企业的科学管理、健康发展具有十分重要的作用。本 文结合煤矿企业的人力资源管理特点，对煤矿企业人力资源管理进行探讨。 【关键词】煤矿企业；人力资源；管理；创新思考 煤矿企业人力资源管理是指对煤矿人力资源的培训和发展及其充分发掘和合理利用， 涉及人力资源的规划、战略、获得、整合、激励、控制与调整和开发等环节。其作用于最 有效、最合理地配置、激励与开发企业的人力资源，实现煤矿企业可持续性高效发展。 我们要发展，要在竞争中获取优势，人力资源管理工作的责任重大。世界各国的经验 表明，人力资源的投资是一切投资中收益最高、获利最大的投资。人力资源管理与生产经 营、销售等一样，都能为煤矿企业带来效益与效率。煤矿人力资源管理实践和煤矿企业获 得竞争优势之间具有强烈的相互影响、相互推动的关系。 一、国有煤矿企业人力资源管理存在的主要问题分析 1.1 缺乏对人力资源管理的认识。煤炭企业为了创造更大 的效益，把更多的注意力放到提高煤炭生产集约化程度和生产力水平上，而忽略了对人力 资源管理的认识，这不符合现代企业的人力资