洗衣房下年工作计划.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
洗衣房下年工作计划 篇一: XX 年 PA 洗衣房工作计划书 XX 年PA洗衣房工作计划 XX 年是崭新的一年我将带领 PA 和洗衣房的全体员工继 续努力,良好完成酒店给我们下达的各项目标,使酒店的业 绩更上一层楼。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、 整体工作思路: XX年PA和洗衣房的整体工作思路是:以结果为导向, 以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事 有流程,流程有规范,规范有制度。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、 作为PA和洗衣房的管理者,主要任务就是就是酒 店内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的管理者必须做 好以下几点:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1) 、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培 训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2) 、负责布草洗涤熨烫和部门卫生的跟进,按时保质的 完成; 3) 、负责处理产量与质量的关系,布草合格率和卫生的 合格率是第一负责人;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4) 、沟通,主要工作有: 负责收集布草及台布等不合格信息,积极与客房、餐厅 等部门做好协调对接工作,做到保质保量的完成后勤保障工 作! 三、 XX 年工作措施及方法: 1)、 人员方面: 员工将时间和精力投入到酒店的生产活动中,其目的不 外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以在我管理的 PA 和洗衣房就应该加强教育培训, 改善工作环境, 提供给员 工合理的薪资和福利,人事升迁任免公平合理,只有这样才 能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率, 增进品质,同时也会减少人员的流失。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2)、 做事的态度: 我为什么不说做事的方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺 维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是的,无论做什么 事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好 的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝 着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方 法都可以成功;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3)、 成本管理方面: XX年我部门员工要将节能降耗的意识放在首位。 即要保 质保量的完成酒店下达的各项任务又要做到把成本降低,我 部门是二线部门本就是一个消耗的部门只要做到合理的节 能降耗就是本部门的赢利。我相信只要抓住了重点控制的要 点,PA和洗衣房的全体同仁在 XX年中肯定能交给酒店一份 满意的答卷。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4)、质量控制方面: A、 没有系统的质量管理体系,需建立并运转; B、 没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引 进机制同时配套好的激励措施,进一步提高员工的工作积极 性和稳定性;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 C、 与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实 际运转; D、 品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并 实施; E 、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记 录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、 事故纠偏措施等) ; F 、没有完善的质量周报、月报、年报 (汇总质量情况、原材料质量情况、客人反馈意见等) ,办 公室应该收集此类信息,并从酒店实际请考虑,近最大努力 从酒店各个方面降低生产成本和提高酒店经营效率;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 G对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教 材并跟踪培训效果;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 H、做好质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法 等规范; 四、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理; “安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产应 是酒店常抓不懈的工作 要发挥酒店安全小组及安全员的作用,不定期检查 洗衣房机器等存在的安全隐 患,发现问题及时解决,尤其 对进出洗衣房的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内, 确需进入洗衣房参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规 章制度及注意事项;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 定期对员工进行质量安全、设备安全、人员安全等 安全方面的知识进行培训,使全体员工都有强烈的安全意识, 要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 将各项安全责任落实到个人,与机器操作员签订安 全责任承包书,把安全工作落到实处;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的 困难和挑战,我要继续加强自身的业务和思想学习,不断提 高知识水平和实践能力, 改正错误和缺点, 克服困难和不足,

文档评论(0)

wuchunjia1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档