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- 2020-06-04 发布于江苏
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企业集团财务战略管理研究
摘要:财务战略管理决定了企业集团财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活
动的行为与效率,关系到企业的持续、健康发展。对于成长期企业,由于未来环境不
确定性及自身发展需要,财务战略管理变得尤为必要。当前财务管理理论在研究假设、
研究方法和研究范围等方面存在很大局限性,导致财务管理不能完全适应企业战略管理
的要求。发展财务战略管理理论,无论从理论层面上,还是现实层面上,都是现行财务管
理在理论上的一个符合逻辑的自然扩展。研究和发展财务战略理论对财务管理理论的
完善具有深刻的理论意义和现实意义。本文对成长期企业财务战略管理进行探讨,指
出这一时期企业财务战略管理的方向。
关键词:企业集团;财务战略管理;成长期
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一、财务战略管理概述
(一)研究概况
财务战略管理的逻辑起点定位于企业切实可行的发展目标。这一目标是建立在对
企业内、外部环境的全面分析和对企业在未来发展的战略定位上。根据这一定位,企
业财务战略分别采取适应企业战略发展的三种财务战略类型:快速扩张型财务战略、稳
健
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