会计师事务所合并后的整合风险及对策.pdfVIP

毕业论文范文模板 会计师事务所合并后的整合风险及对策 摘 要：面对变化的会计市场需求和国内外激烈的市场竞争，会计师事务 所的合并在我国行业结构上做出了一些调整，切实增强自身的竞争力，有利于 我国会计师事务所的缩小与国际会计公司之间的差距。同时也有一定的整合风 险。因此，本文研究我国会计师事务所合并过程中的整合问题，提出了一些有 效对策，重点谈到加强会计师事务所文化融合的对策。以保证事务所合并工作 的顺利进行，对于我国注册会计师行业的发展极具理论和现实的意义。 关键词：会计师事务所；合并；整合风险；对策 引言 随着我国加入WTO，中国会计市场迸一步扩大开放，越来越多的国际大型事 务所进入中国审计市场。如今会计师事务所合并使会计师事务所走向更加规范 化经营，极大的提高了会计师事务所市场竞争力。当前我国对会计师事务所合 并的整合问题还没有完全的解决，存在执业风险难以处理、可行性研究不够完 善、合并前所存在文化差异和组织差异等问题，所以会计师事务所在合并过程 中要注意合并的风险。 一、我国会计师事务所合并的整合风险 任何事物的前进道路都不可能是一马平川的。就我国而言，合并会计师事务 所这一现象遇到各种困难在所难免。 （一）、历史执业风险难以处理 在市场、人才、质量各方面，不同事务所各有千秋，合并后可能优势互补实 力壮大。但由于各事务所整体综合实力良莠不齐，甚至存在较大差异，合并后 各种执业风险可能随时会爆发。尽管整合后的事务所与之前零散的各事务所不 属于同一法律主体，但从实践观察，各种之前的执业风险在爆发后往往会波及 整合后的事务所，往往会造成严重的不良后果。合并后的事务所往往会因其中 一些历史执业风险遭受像停业、撤消等处罚，声誉也有可能受个别事物所合并 毕业论文范文模板 前职业风险的影响而降低。合并初衷是为更好地发展，但是一旦某一个合并前 事务所合并前的职业风险发生，往往使得整个合并后的事务所崩溃，这实在是 事与愿违。因此合并与否使各事务所左右摇摆，举棋不定：中观实局环境，合 并是大势所趋；基于历史执业风险的考虑，各事务所却又不敢轻易合并。可以 肯定，历史执业风险已成为合并的一个巨大障碍，各事务所都是持观望状态， 不敢贸然行动。 （二）、可行性研究不够完善 事务所的合并对于大多事务所，达到我国法定执业条件，生存下去，这样 就可以躲过被清理这一劫，却没有认真的深入研究可行性。如果不对合并的潜 在风险仔细的思考，不考虑合并后实力是否增强，就会给以后带来很多的没有 必要的麻烦。如果合伙人没有形成共识，可能会产生很多问题。目前，中国注 册会计师行业发展不是很完善，很难获得师事务所数据资料，这也给会计事务 所合并可行性研究的工作带来了很大的不便。加强会计师事务所合并的可行性 研究，是中国会计师事务所上合并的一个非常重要的环节。 （三）、运作机制不够完善 很多事务所的内部管理机制依赖于公司的原有体制，这相当程度上阻碍了合 并后会计师事务所的发展。这就不能符合时代发展需求的经营管理机制，还没 有完全树立统一执业观念和风险意识，人力资源管理，质量监控，考核分配制 度，都还没有制定协商，这些也是会计师事务所最重要的事情。没有解决这些 问题，合并是无稽之谈。 （四）、合并前所存在文化差异 在合并中，不同的会计师事务所由于所在区域、行业、经营规模等方面的不 同，会导致会计师事务所之间存在明显的文化差异，管理方式、价值观念、经 营思想、工作态度方法等方面都形成了文化冲突。合并后，文化的相互融合与 重塑是一件困难的事情。任何一家会计师事务在经营活动中，都会形成自己独 特的文化。所以会计师事务所的管理者要对来自不同事务所进行比较鉴别，吸 取双方事务所的文化精华，整合内容，以实现不同文化融合。形成新的文化问 题往往成为事务所合并的一个重要障碍。参与合并各方不重视文化问题。双方 毕业论文范文模板 在合并前一般会注意在有形的事务方面，却不注意难以把握的无形的企业文化。 企业文化的形成是一个一般需要很长的时间，但是一旦形成就会很稳定。每个 事务所在企业文化因素是不可避免会产生冲突和摩擦