《保洁主管下月工作计划》.docx

保洁主管下月工作计划 在商业保洁中，保洁清洗“ baojieqingxi HK CAC PA 服务的涉及了楼宇大厦、物业小区、学校、医院、工厂、街 道、建筑物外墙等等各种与人有关的建筑物；环境的卫生的 清洁和保持，已经从“保持室内清洁”扩展到了“保持环境 清洁”这一更为广泛的概念。家庭保洁，顾名思义就是在民 家庭的环境中从事卫生清洁工作。是指通过业保洁人员使用 清洁设备、工具和药剂，居室内地面、墙面、顶棚、阳台、 房、卫生间等部位进行清扫洁，对门窗、玻璃、灶具、浩具、 家具等进行针对性的处理，以达到环境清洁、杀菌防腐、物 品保养的目的的一项活动。本文《保洁主管下月工作计划》 由为您整理，仅供参考！ 【篇一】 一、完善安全管理体系，建立长效管理机制 为了做好安全管理工作，物业部计划在五月份成立保安 组、保洁组、维修组归口部门，在物业部的形式下，在公司 副总经理管线领导下，负责公司的全盘安全工作。下设执行 小组，物业部以物业经理为小组成员，保安、保洁主管、维 修主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制 度，使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥 处理，安全隐患得以消除。具体到每人晚上在项目住宿并负 责夜班的巡查工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、实行半军事化管理，培养保安精兵。 （一） 严把进人关，狠抓基本功。 首先，在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的 原则，建立了一套完整的保安员招聘、培训和使用机制。对 公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素 质、政治素质等方面严格把关，经严格检查后才能进入公司， 在入职后试用期一个月，培训期间满后采用考核的方式，考 核合格才能正式上岗。从此使上岗队员能尽快的熟悉工作情 况，进入工作状态。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二） 有为才有位，实行带班、队长竞争上岗制度。 竞争上岗是一种科学选人用人机制，它有助于形成正确 的用人选人导向，克服用人上的不正之风。过去挑选班长， 实行的是一种“伯乐相马”的用人方式，难免存在看关系、 讲来头、凭交情、论亲疏的情况。而公开的竞争上岗是一种该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 “赛场比马”的用人方式，它为广大保安员提供了一试身手， 一比高低的平等机会，这有助于保安员勤奋工作创出成绩。 今后只要努力工作，不断提高自己，在公平竞争中就有获得 留用或晋升的机会。采取科学用人的机制。同时物业部将根 据公司的要求，适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇， 便宜层级管理，稳定员工。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （三）保安食宿训练一体化 为了便于日常管理，公司物业部将实行保安员统一住 宿、统一就餐、统一训练，达到了公司半军事化管理的目标。 内容具体化，要求每天定点、定时训练，适时有序。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、细化内部管理，提升安全服务品质。 （一） 实施保安管理标准化。 面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势，为了使安全 管理进一步规范化、标准化，创建新城一流保安队伍的管理 目标。物业部将制定《员工手册》和《保安管理制度》等， 其标准化的主要内容包含了物业安全管理人员职责标准化 治安保卫管理制度执行标准化；保安服务管理工作执行标准 化;安全应急事件处理工作标准化 ；安全管理工作考核及奖该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 惩标准化等。标准化的实施有效的推动了整体安全工作的提 升，使公司安全管理更加规范和细致。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二） 加强消防管理，减少火灾隐患。 在消防管理过程中，以坚持“预防为主”、“防消合” 的思想。首先从物业服务的特点出发，在宿舍、办公楼与房 屋装修巡检等日常性工作中，始终把消防问题作为一个主要 标准进行控制，确保防范在先。其次建立完善的公司保安管 理档案，落实目前租户的紧急联络方式和联络人，使租户在 消防管理要有认识，在能与物业服务人员，特别是保安的联 系。第三，制定适应九园工业园区实际、实效性强的火灾应 急处理方案，使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运行状 态。第四由保安主管负责制订消防月检查的制度，对存在的 问题隐患及时上报维修及更换、更新，使消防系统时刻处于 完好状态。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二） 强化技防系统运用，将人防、技防有机合。 在做好人防管理的同时，物业部将运用各类技防系统做 到操作规范、及时报修。对物业部的技防系统实行了统一管 理，由姚主管主抓，建立各小区技防设施档案， 对规范操作、 问题报修、维修养护等，使技防设施的有效利用率得到充分 提高。同时为了使人防与技防的有机合，要不定期组织进行 各类综合演练，通过演练与培训增强保安员的实战能力，保