人力资源系统年终述职报告.pdfVIP

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2020-06-05 发布于陕西
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人力资源系统年终述职报告.pdf

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北京和利时系统工程股份有限公司 B E I J I N G H O L L Y S Y S C o . L t d 人力资源部部长2002年年终述职报告 2002年12月 HOLLYSYS Confidential 内部资料注意保密内部资料注意保密 1 目录 1. 不足与成绩 2. 市场分析及竞争对手分析（技术能力及差距分析） 3. KPI总结 4. 核心竞争力提升策略与措施 5. 组织学习与成长 6. KPI承诺 7. 意见反馈内部资料注意保密 2 不足与成绩：不足1 组织建设方面管理职责是否清晰、是否分层分级有效授权？内部业务流程是否清晰？内部运作效率如何？基层员工的激励？内部资料注意保密 3 不足与成绩：不足2 全员绩效考核项目职位体系、绩效考核只有阶段性进展，未在人员合理设置、绩效合理设置上起实质性作用。在最重要的绩效考核应用环节未取得成效，职位薪酬对应表与激励方案未完成。任职资格未考虑。内部资料注意保密 4 不足与成绩：不足3 内部满意度有待提高体系建设考核力度/薪酬服务内部资料注意保密 5 不足与成绩：成绩1 通过推动全员绩效管理项目，建立了人力资源管理的基础。建立了职位体系的管理制度，完成了职位说明书初稿。从干部延伸到了全员。建立了考核管理制度及操作方法，在公司 70%的范围内试行。内部资料注意保密 6 不足与成绩：成绩2 转变了观念，加强了客户服务意识服务：制度透明、流程清晰加强了管理意识人员报表分析人员编制与效率数据统计内部资料注意保密 7 内部资料注意保密 8 目录 1. 不足与成绩 2. 市场分析及竞争对手分析（技术能力及差距分析） 3. KPI总结 4. 核心竞争力提升策略与措施 5. 组织学习与成