施组—某工程钢质防火门制作安装施工方案.doc

施工组织设计方案汇编 目 录 工程概况 编制依据 项目组织机构 原料采购质量控制 深化设计制作图 加工流程及质量控制 保护包装及运输方案 现场堆放方案 安装前的准备工作及相关的配合工作 安装工艺流程及质量控制 现场成品保护措施 现场补救措施 验收及移交方案 售后服务承诺 项目进度计划 工程概况 工程，共计 樘门，（包括 樘； 樘； 樘； 樘），并包括相应部位的设备板产品。包含门体供应到工地及现场安装服务，所有五金及电器控制配件的供应除外。 编制依据 工程的专项施工方案产品的设计、制造、现场施工（安装）、验收等依据以下主要内容编制： 1、《钢质防火门通用技术条件GB12955-91》 2、《钢质防火门安装技术规程》 3、 设计的技术要求（建筑工程专项规格书） 4、 施工图设计和门表及门型图 5、 施工配合要求 三、项目组织机构 为确保 工程的整体工作完全满足 施工总进度的要求，我司将挑选更具丰富经验的工作伙伴组成项目组，完全依照项目的要求，全程高标准执行各项工作，并严格按照项目的具体要求及公司质量体系及相关标准执行，以保证更项工作有序、高效、高质量的完成。 1、工厂生产组织：（在组织生产之前，必须按照 确认的有关资料进行生产） 项目总负责（ ） 项目总负责（ ） 项目经理（ ） 项目经理（ ） 项目工程师（ ）生产指令单商务部（ ） 项目工程师（ ） 商务部（ ） 物料组织（ ）计划总调度（ ） 物料组织（ ） 计划总调度（ ） 配送中心（ ）质检部（ ）钢门车间（ ）技术部（ ）工程部（ ） 配送中心（ ） 质检部（ ） 钢门车间（ ） 技术部（ ） 工程部（ ） 工艺组（ ） 工艺组（ ） 质检部全程跟踪管理 套装组门框组门扇组门片组 套装组 门框组 门扇组 门片组 配送中心（ ） 配送中心（ ） 2、工地生产组织：（在正式进行施工前，必须按照 要求进行报审，并按照经 确认的样品进行安装） 项目经理（ ） 项目经理（ ） 项目工程师（ ）工程部（ ） 项目工程师（ ） 工程部（ ） 安装工艺员（ ）项目质量员（ ）项目安全员（ ）项目施工管理（ ） 安装工艺员（ ） 项目质量员（ ） 项目安全员（ ） 项目施工管理（ ） 项目一组（ ） 项目一组（ ） 项目二组（ ） 项目二组（ ） 注：项目一组和项目二组为平行分工的两个安装组，分别配备专业的电焊工、电工、安装工及后勤保障工等，并根据现场进度要求配备相应的人数。 物料采购质量控制（责任人： ） 物料的采购，必须在得到 确认后执行，包括产品的形式、颜色等，油漆采用 ，工艺制作相应的色板由业主 确认后订购。 1.采购申请 1.1由技术部门提供材料的规格型号及性能要求,并根据生产任务填写《材料请购单》，注明物资的名称、型号、规格、性能要求、需用日期、采购数量、生产任务名称及物资的质量要求等； 1.2材料采购单应由专人审核,部门主管审批后报生产副总经理批准； 2.采购信息 2.1在订购合同或协议中，应详细写明物资名称、型号规格、性能要求、订货用图样、加工要求、交货日期、单价、订购数量、计量单位等内容，明确签约双方各负的责任等内容。 2.2对于用户有特殊要求的产品，采购部门应会同技术部门、质检部门根据顾客产品合同的要求，在对外签定的合同或协议中明确，并由相关部门负责人会审后方可按公司规范执行。 2.3当公司需派人到供方处对其产品进行验证时，采购部门应在合同或协议中写明派人验证的安排及产品放行方式。 2.4 由采购部选择相应的供货商和供货信息，组织相关部门人员进行合同采购评审，主要包括：供货商信誉、质量、价格、供货时间等，并综合各项意见选择合格的供应商。 3.采购 3.1采购人员根据请购要求及仓库存货情况积极组织资源及时备料； 3.2因特殊原因代用材料，必须经工程部或技术部门和原请购部门会审，并最终报业主 确认后，然后再按采购程序办理； 3.3采购物资的质量控制 对供货商的选择,对其产品和资质进行审核。 采购物资要有注册商标、生产厂厂名、厂址、出厂日期、批次清楚、合格证或合格标记； 化工产品和有保存期限的物资要有产品说明、出厂日期，并保证在有效期限内； 包装完整、外观完好。 4.采购验证 4.1采购物资到厂后，采购人员应提供材料质量证明文