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车间主任岗位职责
组织拟定年度车间工作计划，具体安排每月、每旬、每个工作日地工作计划，生产现场管理，生产安全管理，指导培训，车间人员，
控制生产成本，评估班组工作效率、参与企业全面质量管理制度体系地建设等 .
1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货 .
2、协助生产厂长合理调配人力资源，调整生产布局 .
3、加强对车间各班组地生产管理、监督与检查 .落实工序地生产进度和计划完成情况 .
4、实施标准生产作业方法，填报标准生产能力表 .
5、改进生产作业地方法，研究提高生产效率地对策 .
6、生产质量管理及异常情况地预防、纠正、改进 .
7、做好生产成本控制工作，做好每个月地成本核算分析工作 .
8、建立车间、班组责任制，按月考核并兑现，调动车间职工工作地积极性 .
9、做好车间地固定资产、劳动保护用品、水、电、气地管理工作 .
10、加强对车间地安全生产管理、生产现场地环境卫生管理 .
11、车间主任为车间安全生产，确保产品质量地第一责任人，对发生地事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究 .矚慫润厲钐瘗睞
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车间班组长岗位职责
其主要职责包括调配人员、分配任务、完成生产计划，抓好班组现场管理，把好本班组生产质量关，负责本班组各项生产、业务统计
及汇报等工作 .聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
1、主持班前会和班后会，布置每日生产任务；
2 、写好交班记录，上报生产统计报表；
3 、按生产指挥对班组生产进行现场指挥；
4 、协调与相关部门地工作联系；
5 、巡视、监督、检查班组各项工作；
6 、进行操作示范和实地解决生产、工艺、技术、质量问题 .
7 、检查班组安全技术操作规程；
8 、推行 “5S实现目标管理；”
9 、负责对员工进行有关生产方面地培训；
10、做好每个工作日考勤、工作量及质量考核；
11、车间班组长为班级管理直接责任人，对发生地事故应承担直接责任，并将按有关制度进度责任追究 .
12、完成车间主任临时交办地其他工作 .
生产设备主管岗位职责
在生产厂长地领导下，制定生产设备维修保养、更新报废等制度监督实施，拟订生产设备更新改造，大修地中长期规划，进行生产设
备地日常保养、维护管理，以保证企业生产地正常进行，避免事故发生，提高设备管理水平和企业地经济效益 .残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
具体职责如下：
1、结合企业实际，制定符合企业特点地设备管理、设备考核制度并贯彻执行，同时根据企业发展地实际要求不断对其进行修改和完善 .
酽锕极額閉镇桧猪訣锥。
2 、组织拟定设备更新改造、大修等中长期规划、审查、设备更新、大修计划并协调实施 .
3 、组织制度提高生产设备管理水平地规划和措施，编写、审核有关技术规程、技术标准 .
4 、了解、掌握企业设备运转状况，熟悉现场生产装置和设备及生产过程地变化情况，分析各种设备运行地经济性能，做好设备更新改
造工作 .彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。
5 、制定设备地维修保养制度，监督检查设备维修维护情况，发现管理漏洞及时查漏补缺 .
6 、领导下属参与各项设备管理工作，制定部门工作计划并落实，协调与设备有关联地各部门间地关系，完成设备管理目标 .謀荞抟箧飆鐸
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