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费用分配率= 月初在产品成本 + 本月生产费用 完工产品数量+月末在产品约当产量 原材料费用和加工费用具有不同特点，因此分配方法也不同。 某工序完工率 = 本工序前累计工时定额 + 本工序工时定额 × 50% 单 位 产 品 工 时 定 额 3. 某企业生产A产品，分三道工序制成，A产品工时定额为100小时，其中：第一道工序40小时，第二道工序30小时，第三道工序30小时。月末在产品数量：第一道工序1000件，第二道工序1200件，第三道工序1500件。各工序月末在产品在本道工序的平均加工程度按50％计算。 要求：计算各工序在产品的完工率和约当产量。 二、预提费用预提和支付的核算 预提费用预提和支付的核算是通过“预提费用”帐户进行的。其基本结构如下： 借 预提费用 贷 预提计入本月成本、费用 计入“制造费用”、“辅助生产成本”、“管理费用”、“财务费用”等帐户 费用发生或支付 “银行存款”等帐户 余额：已经预提但尚未发生的费用 余额：实际支出大于预提数的差额 第五章 辅助生产费用的核算 掌握辅助生产及其所发生的费用的概念和方法； 重点掌握直接分配法的核算。 其他内容作一般掌握。 一、辅助生产的定义 工业企业的辅助生产，是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门提供服务而进行的产品生产和劳务供应。有的只提供一种产品或劳务（如供水、供电等），有的生产多种产品或提供多种劳务（工具、模具的制造以及机器设备的修理等）。有时也对外销售产品和劳务，但不是辅助生产的主要任务。 辅助生产车间耗费的各种费用（材料、动力、工资等），称之为辅助生产费用。 辅助生产车间为生产、提供一定种类和数量的产品和劳务所耗费的辅助生产费用之和，称之这种产品和劳务的辅助生产成本， 二、辅助生产费用分配方法 四种分配方法: 1.直接分配法 2.一次交互分配法 3.代数分配法 4.按计划成本分配法 直接分配法 特点：辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益单位，辅助车间之间相互提供劳务不予分配。 辅助车间费用分配率（单位成本） = 该辅助车间待分配费用 该辅助车间提供劳务总量 - 其他辅助车间 劳务耗用量 某部门所分配的辅助生产费用 = 该部门接受辅助生产的劳务量 × 辅助生产费用分配率 (单位成本) 会计分录: 借：基本生产成本—甲产品 制造费用 管理费用 营业费用 贷：辅助生产成本—供水车间 —供电车间 分配后“辅助生产成本”帐户无余额 2.某厂设有发电、修理两个辅助生产车间，本月发生的费用和提供的劳务数量如表： 要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。 辅助生产车间 直接发生费用 提供劳务 总量 劳务耗用情况 发电车间 修理车间 一车间 二车间 管理部门 发电车间 4500元 20000度 ? 2000度 10000度 6000度 2000度 修理车间 1800元 600小时 100小时 ? 220小时 160小时 120小时 电费分配率＝4500/（20000-2000）＝0.25（元/度） 修理费分配率＝1800/（600-100）＝3.6（元/小时） 电费 修理费 合计 制造费用－ 一车间 2500 792 3292 二车间 1500 576 2076 管理费用 500 432 932 合计 4500 1800 6300 会计分录： 借：制造费用－ 一车间 3292 二车间 2076 管理费用 932 贷：辅助生产成本－发电 4500 －修理 1800 掌