物业管理公司在商业资产运营管理中的重要作用.pdfVIP

6/5/2020 物业管理公司在商业资产运营管理中的重要作用 物业管理公司在商业资产运营管理中的重要作用 导言 导言 物业管理公司简称物业公司。物业公司是专门从事地上永久性建筑物、附属设备、各 物业管理公司简称物业公司。物业公司是专门从事地上永久性建筑物、附属设备、各 项设施及相关场地和周围环境的专业化管理的，为业主和非业主使用人提供良好的生活或 项设施及相关场地和周围环境的专业化管理的，为业主和非业主使用人提供良好的生活或 工作环境的，具有独立法人资格的经济实体。 作为独立的企业法人，物业管理公司必须由 工作环境的，具有独立法人资格的经济实体。 作为独立的企业法人，物业管理公司必须由 明确的经营宗旨和经行业主管部门认可的管理章程，能够独立承担民事和经济法律责任。 明确的经营宗旨和经行业主管部门认可的管理章程，能够独立承担民事和经济法律责任。 物业公司须自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的机制运行。 物业公司须自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的机制运行。 首先：物业管理公司在某种程度上承担着某 些行政管理的特殊职能，是现阶段城市现代化建 首先：物业管理公司在某种程度上承担着某 些行政管理的特殊职能，是现阶段城市现代化建 设的重要组成部分。 设的重要组成部分。 随着国家新一轮的房地产宏观调控拉开序幕，多年以来以住宅为主导的中国房地产市场开始发生转 随着国家新一轮的房地产宏观调控拉开序幕，多年以来以住宅为主导的中国房地产市场开始发生转 移和变化，市场资本流向以及各大开发企业开发策略向商业地产领域倾斜将是顺应市场变化迎接新机遇 移和变化，市场资本流向以及各大开发企业开发策略向商业地产领域倾斜将是顺应市场变化迎接新机遇 和挑战的必然结果，作为房地产产业链重要一环的物业服务行业也必须面对这一客观实际。 和挑战的必然结果，作为房地产产业链重要一环的物业服务行业也必须面对这一客观实际。 由于大多数物业服务企业只能通过提供传统物业服务以及有限的业主共有资源的利用创造收益，收 由于大多数物业服务企业只能通过提供传统物业服务以及有限的业主共有资源的利用创造收益，收 入有限而成本却不断攀升，市场竞争越来越激烈，利润空间越来越薄。基于此，拓展物业服务利润空间， 入有限而成本却不断攀升，市场竞争越来越激烈，利润空间越来越薄。基于此，拓展物业服务利润空间， 寻找新的市场空白点将成为物业服务企业从劳动密集型向技术密集型；从低利润率向高利润率转变的必 寻找新的市场空白点将成为物业服务企业从劳动密集型向技术密集型；从低利润率向高利润率转变的必 然途径之一，商业地产市场的加快发展无疑将为物业服务企业提供这样一个新的发展契机。 然途径之一，商业地产市场的加快发展无疑将为物业服务企业提供这样一个新的发展契机。 其次：商业资产化运营的环境及发展趋势。⑴、房地产市场新一轮调整，住宅开发扩 其次：商业资产化运营的环境及发展趋势。⑴、房地产市场新一轮调整，住宅开发扩 展受阻碍。⑵、商业地产影响较小，稳步发展。 展受阻碍。⑵、商业地产影响较小，稳步发展。 最后：物业管理公司在商业资产运营的策略： 最后：物业管理公司在商业资产运营的策略： （一）商业资产运营专业规划 细分市场： （一）商业资产运营专业规划 细分市场： 市场细分可以帮助做好商业物业的市场定位、经营产品定位与客户定位。从租户的行 市场细分可以帮助做好商业物业的市场定位、经营产品定位与客户定位。从租户的行 业背景、租价承受力、租期长短、租赁面积大小、扩张潜力等方面对租户进行细分，可以