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海 南 大 学
毕 业 论 文(设计)
题 目: 海口品牌酒店市场营销产品定位研究
学 号: 2012096232****
姓 名: * *
年 级: 2012 级
学 院: 旅游学院
系 别: 旅游管理
专 业: 旅游管理(应用型)
指导教师: * * *
完成日期: 2016年04月21日
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摘 要
随着海南国际旅游岛建设上升为国家战略,作为国际旅游岛中心城市和“一带一路”战略支点城市的海口,迎来大批国际品牌酒店的进驻。依托海口独特的资源环境优势,各品牌酒店一方面面临巨大的发展机遇,另一方面在市场营销产品的开发尤其是定位上也存在着很多问题。产品结构单一,雷同性高,缺少特色产品,同时,度假旅游产品开发不足,游客停留时间短,全年平均入住率不理想。本文从海口品牌酒店(主要是国际品牌酒店)市场营销环境出发,分析其市场营销产品供给现状,总结特点,发现问题,以一般企业产品定位五步法为理论依据,对比阐述海口品牌酒店市场营销产品定位基本思路与步骤,并以海口万豪酒店为案例,剖析整个理论成果在具体个体中的实践,对海口品牌酒店市场营销产品定位提出可行化建议。
关键词:;品牌酒店;市场营销;定位
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Abstract
As the construction of Hainan International Tourism Island rises for national strategy, as an International Tourism Island centre and the?strategic?fulcrum?of the?BR ,Haikou city is in the presence of a large number of international brand hotels. Relying on the resources and environment advantages of Haikou, each brand hotel,on the one hand, face enormous opportunities for development,on the other hand,on the development of marketing products especially positioning also exist many problems. Product structure is single, ray gay is high, the lack of special products, at the same time, the lack of vacation tourism product development, tourists stay time is short, the average occupancy rate is not ideal.This paper embarks from the Haikou brand hotel marketing environment, to analyze its marketing product supply situation, summarizes the characteristics, found the problem, and to the general enterprise product positioning the five-step as the t
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