阿米巴经营与合伙人制落地实践.docVIP

老板最伤脑筋的N件事 2 老板最伤脑筋的N件事 3 老板最伤脑筋的N件事 4 老板最伤脑筋的N件事 5 老板最伤脑筋的N件事 6 老板最伤脑筋的N件事 7 8 管理科学发展历程 21世纪 移动互联网 ～20世纪 时代的管理 ～1940s 该怎样？ 现代管理制 ～1930s 度 巴纳德组织 ～1910s 梅奥人群关 系理论 理论 ? 目标、协作、 沟通 ? 行为理论学派： 人是最重要的 因素 用户 至上 快速 ～1770s 泰勒科学管 理 ? 提高工人的满 足度，过于强 调感情和非正 ? 权威接受论： 权威取决于下 级接受度 高频 试错 互联网时代 关键词 迭代 亚当斯密 ? 重视技术因素， 忽视人的因素 式组织 扁平 化 分工理论 合伙 人制 工业革命时代 移动互联网时代 ? 同质化、 ? 个性化、 大规模 定制化 管理还是经营？管理管什么？ 管理本质定义： 把看到的事情做得合目的、合理、高效 管理科学定义： 计划、组织、领导、指挥、协调、控制 定 管理 经营 义 “经营”是指： 使企业朝着其目的、 对企业进行的持续性的运营。 管理还是经营？管理管什么？ 如何确定组织？ 经营哲学、理念、经营原则 如何编制制度、流程？ 商业模式、盈利模式 如何安排人事？ 创新、战略、战术 管理 经营 涵盖 内容 管理还是经营？管理管什么？ 举例 管理决定效率和利润高低。 经营