现场管理实务-第五章.pdfVIP

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第五章第五章第五章第五章工业安全与工业安全与工业安全与工业安全与5S5S5S5S管理管理管理管理 1、安全的环境与行为 2、5S活动 3、行动的5S 4、有效果的5S 5、预防的5S 一、一、安全的安全的安全的安全的环环境与行为境与行为境与行为境与行为 1 整洁的整洁的工作环境作环境 22 合理的工厂布置合理的工厂布置 3 合理的搬运工具 4 安全的机器设备 5 安全的环境安全的环境 66 安全的动作安全的动作 7 紧急处理措施 一一、、、、安全的环境与行为安全的环境与行为安全的环境与行为安全的环境与行为 不不不不安全的安全的动作动作动作动作 ((((一一)))) ● —— 未曾受训,不知安全全方法法、规则 ,,使用防卫器具使用防卫器具 ● —— 需需要特殊技特殊技巧或智力的或智力的工作作,未未 受训或未熟练掌握受训或未熟练掌握 ● ——不依安全方法不依安全方法、规则操作和遵守规则操作和遵守 一一、、、、安全的环境与行为安全的环境与行为安全的环境与行为安全的环境与行为 不安全的动作不安全的动作 ((((二二)))) ● —— 随便马虎随便马虎、漫不经心漫不经心、乱开玩乱开玩 笑、心事重重、心不在焉 ● ——超强度工作超强度工作、、连续加班连续加班、、带病带病 上岗、熬夜等 ● —— 由于反应不够灵敏,不能及时 控制或逃避 一、安全的环境与行为一、安全的环境与行为 意外事故的防止意外事故的防止 ——谁主管谁主管,谁负责谁负责 ——管生产必须管安全 ——预防胜于救火预防胜于救火,责任重于泰山责任重于泰山 ●建立安全生产责任制,制定安全操作规程 ●●安全教导与职前训练安全教导与职前训练 ●合理的作息时间 ●●健康的娱乐休闲活动健康的娱乐休闲活动 ●张贴标语、漫画、标志 ●●必要的防护设备必要的防护设备、劳保用品劳保用品 ●紧急措施与急救物品 ————消防演习消防演习、急救方法急救方法 ——灭火器、常用药箱 二二二二、、5S5S5S5S活动活动活动活动 1111、、何谓何谓何谓何谓5S5S5S5S ●●整理整理 ((SEIRISEIRI)) ●●整顿整顿 ((SEITONSEITON)) ●●清扫清扫 ((SEISOSEISO)) ●●清洁清洁 ((SEIKETSUSEIKETSU)) ●●教养教养 ((SHITSUKESHITSUKE)) 二二二二、、5S5S5S5S活动活动活动活动 2222、、推行推行推行推行5S5S5S5S的好处的好处的好处的好处 ●● ●● ●● ● ● 三三、、、、行动的行动的行动的行动的5S5S5S5S ——首先把工厂整理干净 ● 事前准备——把现况拍成照片 ●● 步骤步骤一 ———— 首先丢弃不要的东西首先丢弃不要的东西 ● 步骤二 —— 其次决定物品的放置场所 ● 步骤三 —— 将日常清扫成为顺序化 ●● 步骤四步骤四 —— 维持清爽的现场维持清爽的现场 ● 步骤五 —— 建立一个能用眼睛看得见的工 作现场 ●● 最最 后后 —— 工厂是否焕然工厂是否焕然一新新 四四四四、、有效果的有效果的有效果的有效果的5S5S5S5S ——5S 的习惯化 ● 事前准备——为整洁的工厂来照像吧 ● 步骤一 —

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