第六章投资银行的人力资源.pptxVIP

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  • 2020-06-12 发布于浙江
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第六章 投资银行的人力资源;第六章 投资银行的人力资源;第一节 投资银行人力资源政策概述; 要做好投资银行的人力资源规划,就必须制订好投资银行的经营战略和发展规划。;二、投资银行人力资源政策的类别;2. 按所需人员的功能;第二节 投资银行家;3、创新者;二、投资银行家的道德操守; 影响投资银行业的环境因素包括以下几个方面:; 无论投资银行业外部的道德环境和内部整体的道德操守处于何种水平,作为一名投资银行家,他应该具有以下各方面的基本的道德操守:;三、优秀投资银行家的素质;四、投资银行家的激励机制;人才激励:将启动证券行业股权激励;另外,在证券期货监管系统内部,规划提出要逐步建立适当的收入分配调控机制,积极引入市场化的收入分配制度,提高薪酬激励机制的灵活性。 ? ? 规划还明确,在证券期货监管系统,到2020年要使竞争性选拔成为发现和使用人才的重要途径,各类人才轮岗交流、挂职锻炼实现制度化和常态化;以建立专业职务序列为载体,专业人才队伍形成梯队建设格局,各重点专业领域涌现出一批能够满足监管工作需要的中高层次专业人才。 ? ? 根据规划,到2020年,监管队伍专业结构要不断优化,法律和会计类专业人才在人才队伍中及各级单位领导班子中的比重显著提高;面向国内外市场引进专业人才力度持续加大,监管队伍的专业化、国际化水平有效提升。;案例:私募基金激励机

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